Capacitación a las empresas ofrecer un servicio muy necesario para el mundo empresarial en general. Están diseñados para ayudar a cualquier personal de la industria, mejorar su gestión y habilidades de liderazgo, mientras que la estimulación de la moral y la confianza personal. Negocios de formación puede proporcionar la orientación, la formación y, en general coaching en o fuera del sitio, dependiendo de ciertas organizaciones y de su tiempo y de los presupuestos o de las restricciones.


Capacitación a las empresas ofrecer un servicio muy necesario para el mundo empresarial en general. Están diseñados para ayudar a cualquier personal de la industria, mejorar su gestión y habilidades de liderazgo, mientras que la estimulación de la moral y la confianza personal. Negocios de formación puede proporcionar la orientación, la formación y, en general coaching en o fuera del sitio, dependiendo de ciertas organizaciones y de su tiempo y de los presupuestos o de las restricciones.
  • Seleccionar su mercado. El primer paso para iniciar un negocio de capacitación es para conocer su mercado y campo de interés, así como sus habilidades personales y experiencia en esta área. Si usted ha trabajado en la gestión de años y que han de supervisión y habilidades de liderazgo, la capacitación debe venir fácilmente para usted. Usted debe concentrarse en el campo o de la industria que usted está familiarizado con, y trampolín desde allí a otros mercados. Determinar cuál es el tipo específico de entrenamiento que desea especializarse, por ejemplo, el liderazgo, la motivación, las ventas, la autoestima o las comunicaciones. Una vez que usted sepa exactamente qué tipo de capacitación que usted quiere hacer, usted necesita para preparar los materiales.
  • Crear sus materiales. La traducción de sus habilidades y conocimientos en negocios de formación se requiere la creación de materiales y folletos, presentaciones de Powerpoint, CDs y/o webinars de capacitación adicional en línea. Iniciar con la escritura hacia abajo y la creación de un seminario a partir de cero. Diseño de un estudio prospectivo, escribir un borrador de discurso o de puntos de bala que desea cubrir. Si usted necesita ayuda adicional, navegar por la Internet para la formación de empresas similares a la suya y conseguir una sensación para lo que otros están ofreciendo.
  • Unirse a organizaciones. Únete a la formación de organizaciones como la Sociedad Americana para la Formación y Desarrollo (ASTD). Esto le ayudará a red con otros instructores, así como, posiblemente, la tierra de formación y oportunidades de negocio con las grandes organizaciones. También añadir credibilidad a su nombre y a su negocio, siempre y cuando una empresa quiere comprobar sus calificaciones profesionales y membresías.
  • Contratar ayuda. A continuación, determinar si usted necesita contratar instructores para cubrir más territorio. La ventaja de contratar a un personal de instructores, es para que el negocio crezca más rápido. También le permite tener una variedad de seminarios y cursos de formación a disposición de las empresas y organizaciones diversas. La mayoría de las empresas de formación contratar a instructores como a los contratistas independientes. Usted puede hacer lo mismo. Esto les dará la libertad que necesitan, y todavía se puede hacer una comisión por cada seminario de capacitación que les dan.
  • Determinar su lugar de entrenamiento. Elija su hotel o espacio de encuentro basado en el número aproximado de personas que van a asistir. Determinar si está o no de proporcionar capacitación en sitio. Hacer una lista detallada de todo lo que necesitas desde mesas y sillas, computadoras, reproductores de vídeo, la sobrecarga de los equipos y el personal.
  • Crear materiales de promoción. Su primer paso fue conocer su mercado. Ahora hay que llegar a él con el seminario de volantes, folletos, boletines, postales y/o en su sitio web. Si alguna vez has visto los folletos de promoción enviado por lugares como SkillPath, Fred Pryor o Seminarios Nacionales, sabes que proporcionan una amplia información para poner de relieve su un día, dos días y otros tipos de seminarios. Sus materiales están repletas de viñetas, fuerte descripciones de los cursos, fotos divertidas y gráficos llamativos y titulares. Su objetivo es crear el mismo tipo de materiales, sino que los hacen aún mejor. No los hacen como texto pesado, pero en lugar de proporcionar beneficio convincente declaraciones a persuadir a asistir. Cobrar un poco menos y dar más. Como el 'chico nuevo en el bloque,' usted tiene que hacer todo lo posible para competir con las grandes armas.
  • Evaluar y mejorar. Finalmente, una vez que usted tiene su primera sesión de entrenamiento completado y todos los asistentes lo hizo a través de la capacitación, asegúrese de proporcionar formularios de evaluación a todos los participantes. Su objetivo es encontrar algo que puede ser mejorado o modificado para hacer sus seminarios y sus presentaciones mejor. No ser demasiado sensible. Se dan cuenta de que las evaluaciones son lo que usted necesita para optimizar su formación. Tomar sugerencias en serio y ponerlos en práctica en futuros programas.








Como Establecer un Negocio de Capacitacion


Capacitacion a las empresas ofrecer un servicio muy necesario para el mundo empresarial en general. Estan diseñados para ayudar a cualquier personal de la industria, mejorar su gestion y habilidades de liderazgo, mientras que la estimulacion de la moral y la confianza personal. Negocios de formacion puede proporcionar la orientacion, la formacion y, en general coaching en o fuera del sitio, dependiendo de ciertas organizaciones y de su tiempo y de los presupuestos o de las restricciones.


Capacitacion a las empresas ofrecer un servicio muy necesario para el mundo empresarial en general. Estan diseñados para ayudar a cualquier personal de la industria, mejorar su gestion y habilidades de liderazgo, mientras que la estimulacion de la moral y la confianza personal. Negocios de formacion puede proporcionar la orientacion, la formacion y, en general coaching en o fuera del sitio, dependiendo de ciertas organizaciones y de su tiempo y de los presupuestos o de las restricciones.
  • Seleccionar su mercado. El primer paso para iniciar un negocio de capacitacion es para conocer su mercado y campo de interes, asi como sus habilidades personales y experiencia en esta area. Si usted ha trabajado en la gestion de años y que han de supervision y habilidades de liderazgo, la capacitacion debe venir facilmente para usted. Usted debe concentrarse en el campo o de la industria que usted esta familiarizado con, y trampolin desde alli a otros mercados. Determinar cual es el tipo especifico de entrenamiento que desea especializarse, por ejemplo, el liderazgo, la motivacion, las ventas, la autoestima o las comunicaciones. Una vez que usted sepa exactamente que tipo de capacitacion que usted quiere hacer, usted necesita para preparar los materiales.
  • Crear sus materiales. La traduccion de sus habilidades y conocimientos en negocios de formacion se requiere la creacion de materiales y folletos, presentaciones de Powerpoint, CDs y/o webinars de capacitacion adicional en linea. Iniciar con la escritura hacia abajo y la creacion de un seminario a partir de cero. Diseño de un estudio prospectivo, escribir un borrador de discurso o de puntos de bala que desea cubrir. Si usted necesita ayuda adicional, navegar por la Internet para la formacion de empresas similares a la suya y conseguir una sensacion para lo que otros estan ofreciendo.
  • Unirse a organizaciones. Unete a la formacion de organizaciones como la Sociedad Americana para la Formacion y Desarrollo (ASTD). Esto le ayudara a red con otros instructores, asi como, posiblemente, la tierra de formacion y oportunidades de negocio con las grandes organizaciones. Tambien añadir credibilidad a su nombre y a su negocio, siempre y cuando una empresa quiere comprobar sus calificaciones profesionales y membresias.
  • Contratar ayuda. A continuacion, determinar si usted necesita contratar instructores para cubrir mas territorio. La ventaja de contratar a un personal de instructores, es para que el negocio crezca mas rapido. Tambien le permite tener una variedad de seminarios y cursos de formacion a disposicion de las empresas y organizaciones diversas. La mayoria de las empresas de formacion contratar a instructores como a los contratistas independientes. Usted puede hacer lo mismo. Esto les dara la libertad que necesitan, y todavia se puede hacer una comision por cada seminario de capacitacion que les dan.
  • Determinar su lugar de entrenamiento. Elija su hotel o espacio de encuentro basado en el numero aproximado de personas que van a asistir. Determinar si esta o no de proporcionar capacitacion en sitio. Hacer una lista detallada de todo lo que necesitas desde mesas y sillas, computadoras, reproductores de video, la sobrecarga de los equipos y el personal.
  • Crear materiales de promocion. Su primer paso fue conocer su mercado. Ahora hay que llegar a el con el seminario de volantes, folletos, boletines, postales y/o en su sitio web. Si alguna vez has visto los folletos de promocion enviado por lugares como SkillPath, Fred Pryor o Seminarios Nacionales, sabes que proporcionan una amplia informacion para poner de relieve su un dia, dos dias y otros tipos de seminarios. Sus materiales estan repletas de viñetas, fuerte descripciones de los cursos, fotos divertidas y graficos llamativos y titulares. Su objetivo es crear el mismo tipo de materiales, sino que los hacen aun mejor. No los hacen como texto pesado, pero en lugar de proporcionar beneficio convincente declaraciones a persuadir a asistir. Cobrar un poco menos y dar mas. Como el 'chico nuevo en el bloque,' usted tiene que hacer todo lo posible para competir con las grandes armas.
  • Evaluar y mejorar. Finalmente, una vez que usted tiene su primera sesion de entrenamiento completado y todos los asistentes lo hizo a traves de la capacitacion, asegurese de proporcionar formularios de evaluacion a todos los participantes. Su objetivo es encontrar algo que puede ser mejorado o modificado para hacer sus seminarios y sus presentaciones mejor. No ser demasiado sensible. Se dan cuenta de que las evaluaciones son lo que usted necesita para optimizar su formacion. Tomar sugerencias en serio y ponerlos en practica en futuros programas.

Cómo Establecer un Negocio de Capacitación

Capacitación a las empresas ofrecer un servicio muy necesario para el mundo empresarial en general. Están diseñados para ayudar a cualquier personal de la industria, mejorar su gestión y habilidades de liderazgo, mientras que la estimulación de la moral y la confianza personal. Negocios de formación puede proporcionar la orientación, la formación y, en general coaching en o fuera del sitio, dependiendo de ciertas organizaciones y de su tiempo y de los presupuestos o de las restricciones.
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