Cómo Escribir un Plan de Negocios


Escribir un plan de negocio le obliga a revisar sus supuestos acerca de la empresa, la Revista Entrepreneur, dice. La escritura requiere mirar analíticamente en las fortalezas, las finanzas y los desafíos de su negocio y el establecimiento de objetivos específicos para el futuro.
Recopilar Información
  • Hacer un profundo análisis de su mercado. & nbsp Tu investigación debe cubrir la industria del tamaño, la histórica tasa de crecimiento y se espera que el crecimiento futuro, dice la Administración de Pequeños Negocios. El uso de los resultados de su investigación, & nbsp identificar el mercado objetivo que el plan a seguir-la edad y la demografía, el poder de compra, lo que los impulsa a hacer las compras.

  • realizar un análisis de la competencia. Elaborar una lista de los principales jugadores en la industria, la cuota de mercado que de comando, y sus fortalezas y debilidades. Identificar los activos de su empresa tiene que hacer lo posible para competir con los más grandes nombres. También la lista de los problemas que podría hacer más difícil.

  • Crunch números de proyecto y de sus finanzas durante los próximos cinco años. Usted puede utilizar sus ingresos, gastos y el crecimiento de años anteriores como base para sus proyecciones. Esta información es útil para usted, como propietario, y es esencial si usted está solicitando préstamos o inversiones, dice que la SBA.
Escribir el Plan
  • Describir el negocio. & nbsp La descripción del negocio, & nbsp Empresario de la Revistadice, debe decir a los lectores que si usted es un propietario único, sociedad, corporación o cualquier otra estructura de negocio. Se debe explicar lo que haces, el mercado en el que estamos operando en y cómo vas a tener éxito en la cara de sus competidores.

  • Hablar acerca de sus productos o servicios. Identificar las ventajas que ofrecen a sus clientes y lo que hace que su oferta mejor que la competencia. & nbsp Si usted tiene patentes o derechos de autor o importante de la I & D, no olvides señalar esto.

  • Explicar sus estrategias. Esto incluye no sólo cómo promocionar y hacer publicidad de sus productos, sino también cómo se distribuyen a los clientes & de pedido por correo o a través de los quioscos del centro comercial, por ejemplo. La estrategia de marketing debería detalle, no sólo de su mercado objetivo, pero cuánto de el mercado, usted realmente puede capturar así.

  • Combinar todas las secciones juntas en un solo documento. Empresario recomienda que proporcione notas a pie de página o de otras referencias para cualquier dato declaraciones ya que muestra a los lectores que su información sea lo más exacta y actualizada posible.
Consejo

  • Sitios web, tales como Bplans.com ofrecen docenas de muestras de planes de negocios de las empresas en una variedad de industrias. Estas muestras sirven como guías a lo que su acabado debe ser un plan.

Crear el Resumen Ejecutivo
El resumen ejecutivo va al principio de su plan de negocio, proporcionando un condensada, Cliff Notes-como versión. Un largo lector podría vistazo al resumen ejecutivo y nada más. Debe ser nítida, conciso y lleno de información pertinente:
  • declaración de la Misión. Este es un 'elevator pitch', que resume su visión de la empresa.
  • información Básica. El resumen ejecutivo debe describir su empresa, su historia, su estructura de propiedad, el número de empleados y la ubicación.
  • el Crecimiento de relieve. Si usted tiene cualquier crecimiento de los éxitos a presumir, a incluirlos aquí, dice la SBA. & nbsp Cuadros o gráficos que hacen que el punto de acercar visualmente estos puntos altos de la casa.
  • Productos y servicios. Hagas lo que hagas, describen aquí.
  • Sus metas. Describir los planes a futuro para el crecimiento, nuevos productos o expansión.
  • información Financiera. Si usted está buscando nuevas fuentes de financiación, incluyen hasta al día la información sobre su financiación, los bancos lidiar con las y los inversores que ya han comprado en.








Como Escribir un Plan de Negocios


Como Escribir un Plan de Negocios : Multi-millones de consejos para hacer su vida mas facil.


Escribir un plan de negocio le obliga a revisar sus supuestos acerca de la empresa, la Revista Entrepreneur, dice. La escritura requiere mirar analiticamente en las fortalezas, las finanzas y los desafios de su negocio y el establecimiento de objetivos especificos para el futuro.
Recopilar Informacion
  • Hacer un profundo analisis de su mercado. & nbsp Tu investigacion debe cubrir la industria del tamaño, la historica tasa de crecimiento y se espera que el crecimiento futuro, dice la Administracion de Pequeños Negocios. El uso de los resultados de su investigacion, & nbsp identificar el mercado objetivo que el plan a seguir-la edad y la demografia, el poder de compra, lo que los impulsa a hacer las compras.

  • realizar un analisis de la competencia. Elaborar una lista de los principales jugadores en la industria, la cuota de mercado que de comando, y sus fortalezas y debilidades. Identificar los activos de su empresa tiene que hacer lo posible para competir con los mas grandes nombres. Tambien la lista de los problemas que podria hacer mas dificil.

  • Crunch numeros de proyecto y de sus finanzas durante los proximos cinco años. Usted puede utilizar sus ingresos, gastos y el crecimiento de años anteriores como base para sus proyecciones. Esta informacion es util para usted, como propietario, y es esencial si usted esta solicitando prestamos o inversiones, dice que la SBA.
Escribir el Plan
  • Describir el negocio. & nbsp La descripcion del negocio, & nbsp Empresario de la Revistadice, debe decir a los lectores que si usted es un propietario unico, sociedad, corporacion o cualquier otra estructura de negocio. Se debe explicar lo que haces, el mercado en el que estamos operando en y como vas a tener exito en la cara de sus competidores.

  • Hablar acerca de sus productos o servicios. Identificar las ventajas que ofrecen a sus clientes y lo que hace que su oferta mejor que la competencia. & nbsp Si usted tiene patentes o derechos de autor o importante de la I & D, no olvides señalar esto.

  • Explicar sus estrategias. Esto incluye no solo como promocionar y hacer publicidad de sus productos, sino tambien como se distribuyen a los clientes & de pedido por correo o a traves de los quioscos del centro comercial, por ejemplo. La estrategia de marketing deberia detalle, no solo de su mercado objetivo, pero cuanto de el mercado, usted realmente puede capturar asi.

  • Combinar todas las secciones juntas en un solo documento. Empresario recomienda que proporcione notas a pie de pagina o de otras referencias para cualquier dato declaraciones ya que muestra a los lectores que su informacion sea lo mas exacta y actualizada posible.
Consejo

  • Sitios web, tales como Bplans.com ofrecen docenas de muestras de planes de negocios de las empresas en una variedad de industrias. Estas muestras sirven como guias a lo que su acabado debe ser un plan.

Crear el Resumen Ejecutivo
El resumen ejecutivo va al principio de su plan de negocio, proporcionando un condensada, Cliff Notes-como version. Un largo lector podria vistazo al resumen ejecutivo y nada mas. Debe ser nitida, conciso y lleno de informacion pertinente:
  • declaracion de la Mision. Este es un 'elevator pitch', que resume su vision de la empresa.
  • informacion Basica. El resumen ejecutivo debe describir su empresa, su historia, su estructura de propiedad, el numero de empleados y la ubicacion.
  • el Crecimiento de relieve. Si usted tiene cualquier crecimiento de los exitos a presumir, a incluirlos aqui, dice la SBA. & nbsp Cuadros o graficos que hacen que el punto de acercar visualmente estos puntos altos de la casa.
  • Productos y servicios. Hagas lo que hagas, describen aqui.
  • Sus metas. Describir los planes a futuro para el crecimiento, nuevos productos o expansion.
  • informacion Financiera. Si usted esta buscando nuevas fuentes de financiacion, incluyen hasta al dia la informacion sobre su financiacion, los bancos lidiar con las y los inversores que ya han comprado en.

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