Los investigadores muestran que el pensamiento estratégico es uno de los activos más valiosos de un líder. Según Samantha Howland, senior managing partner en la Decisión de las Estrategias Internacionales, si usted desea adquirir este tipo de habilidades para convertirse en un mejor líder, usted debe desarrollar su capacidad para anticipar, cuestionar, interpretar, decidir, alinear y aprender. El Dr. Carl Robinson, un negocio psicólogo, sugiere que usted debe alimentar su curiosidad, flexibilidad, optimismo, la apertura y la auto-expansión, y que usted debe centrarse en el futuro.


Los investigadores muestran que el pensamiento estratégico es uno de los activos más valiosos de un líder. Según Samantha Howland, senior managing partner en la Decisión de las Estrategias Internacionales, si usted desea adquirir este tipo de habilidades para convertirse en un mejor líder, usted debe desarrollar su capacidad para anticipar, cuestionar, interpretar, decidir, alinear y aprender. El Dr. Carl Robinson, un negocio psicólogo, sugiere que usted debe alimentar su curiosidad, flexibilidad, optimismo, la apertura y la auto-expansión, y que usted debe centrarse en el futuro.
Ampliar Tus Horizontes
  • Usted debe desarrollar su curiosidad y recopilar tanta información como sea posible acerca de la industria de su profesión. Esta información le ayudará a anticipar las tendencias en el mercado y estar preparados para tanto amenazas como oportunidades. Leer actualizada la información relativa a la empresa y a su campo específico en los sitios web especializados y en las revistas. Con una perspectiva más amplia se podría venir una visión más clara y la identificación de formas efectivas para lograr sus objetivos.
Ser Flexible
  • Cuando se encuentra con los cuellos de botella, no siempre ir para una solución rápida, algunos de los cuales podrían tener implicaciones negativas sobre una base a largo plazo. En su lugar, tómese su tiempo para pensar en nuevos enfoques y soluciones. Pensar fuera de la caja y no perder la perspectiva de donde usted quiere estar. Cuando la formación de su plan, tenga en cuenta los diferentes escenarios que pudieran derivarse de sus acciones. También, piense en sus desafíos como oportunidades y encontrar maneras de tomar ventaja de ellos.
Pensar en el futuro y Planificar en Consecuencia
  • Ser un buen pensador estratégico es similar a ser un buen jugador de ajedrez: gana el juego si puedes anticipar tu oponente se mueve varios pasos por delante. Sus planes estratégicos deben incluir los pasos que usted cree que son más necesarias para llegar a la cima. Incluyen medidas como hitos en su plan de acción, establecer plazos para llegar a ellos y cumplir esos plazos tan consistentemente como usted puede.
Aprender Continuamente,
  • la Bienvenida a nuevas ideas, perspectivas, puntos de vista y opiniones. Aprender de las experiencias de otras personas y sus propios éxitos y fracasos. Revisar sus planes con cualquier nueva experiencia de aprendizaje y hacer cambios cuando sea necesario sin perder de vista su destino final. Si usted ampliar continuamente sus conocimientos y experiencia, usted podrá obtener una ventaja competitiva sobre los demás por la realización constructiva de los patrones y conexiones entre las ideas abstractas y por costura juntos para hacer una nueva y amplia la imagen.








Como Desarrollar el Pensamiento Estrategico de Habilidades en los Negocios


Los investigadores muestran que el pensamiento estrategico es uno de los activos mas valiosos de un lider. Segun Samantha Howland, senior managing partner en la Decision de las Estrategias Internacionales, si usted desea adquirir este tipo de habilidades para convertirse en un mejor lider, usted debe desarrollar su capacidad para anticipar, cuestionar, interpretar, decidir, alinear y aprender. El Dr. Carl Robinson, un negocio psicologo, sugiere que usted debe alimentar su curiosidad, flexibilidad, optimismo, la apertura y la auto-expansion, y que usted debe centrarse en el futuro.


Los investigadores muestran que el pensamiento estrategico es uno de los activos mas valiosos de un lider. Segun Samantha Howland, senior managing partner en la Decision de las Estrategias Internacionales, si usted desea adquirir este tipo de habilidades para convertirse en un mejor lider, usted debe desarrollar su capacidad para anticipar, cuestionar, interpretar, decidir, alinear y aprender. El Dr. Carl Robinson, un negocio psicologo, sugiere que usted debe alimentar su curiosidad, flexibilidad, optimismo, la apertura y la auto-expansion, y que usted debe centrarse en el futuro.
Ampliar Tus Horizontes
  • Usted debe desarrollar su curiosidad y recopilar tanta informacion como sea posible acerca de la industria de su profesion. Esta informacion le ayudara a anticipar las tendencias en el mercado y estar preparados para tanto amenazas como oportunidades. Leer actualizada la informacion relativa a la empresa y a su campo especifico en los sitios web especializados y en las revistas. Con una perspectiva mas amplia se podria venir una vision mas clara y la identificacion de formas efectivas para lograr sus objetivos.
Ser Flexible
  • Cuando se encuentra con los cuellos de botella, no siempre ir para una solucion rapida, algunos de los cuales podrian tener implicaciones negativas sobre una base a largo plazo. En su lugar, tomese su tiempo para pensar en nuevos enfoques y soluciones. Pensar fuera de la caja y no perder la perspectiva de donde usted quiere estar. Cuando la formacion de su plan, tenga en cuenta los diferentes escenarios que pudieran derivarse de sus acciones. Tambien, piense en sus desafios como oportunidades y encontrar maneras de tomar ventaja de ellos.
Pensar en el futuro y Planificar en Consecuencia
  • Ser un buen pensador estrategico es similar a ser un buen jugador de ajedrez: gana el juego si puedes anticipar tu oponente se mueve varios pasos por delante. Sus planes estrategicos deben incluir los pasos que usted cree que son mas necesarias para llegar a la cima. Incluyen medidas como hitos en su plan de accion, establecer plazos para llegar a ellos y cumplir esos plazos tan consistentemente como usted puede.
Aprender Continuamente,
  • la Bienvenida a nuevas ideas, perspectivas, puntos de vista y opiniones. Aprender de las experiencias de otras personas y sus propios exitos y fracasos. Revisar sus planes con cualquier nueva experiencia de aprendizaje y hacer cambios cuando sea necesario sin perder de vista su destino final. Si usted ampliar continuamente sus conocimientos y experiencia, usted podra obtener una ventaja competitiva sobre los demas por la realizacion constructiva de los patrones y conexiones entre las ideas abstractas y por costura juntos para hacer una nueva y amplia la imagen.

Cómo Desarrollar el Pensamiento Estratégico de Habilidades en los Negocios

Los investigadores muestran que el pensamiento estratégico es uno de los activos más valiosos de un líder. Según Samantha Howland, senior managing partner en la Decisión de las Estrategias Internacionales, si usted desea adquirir este tipo de habilidades para convertirse en un mejor líder, usted debe desarrollar su capacidad para anticipar, cuestionar, interpretar, decidir, alinear y aprender. El Dr. Carl Robinson, un negocio psicólogo, sugiere que usted debe alimentar su curiosidad, flexibilidad, optimismo, la apertura y la auto-expansión, y que usted debe centrarse en el futuro.
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