Montar una junta de asesores

Montar una junta de asesores

Montar una junta de asesores : Multi-millones de consejos para hacer su vida mas facil.

Tener una junta de asesores para su negocio es un verdadero valor de los activos. La junta de asesores esta compuesto de individuos que son expertos en areas pertinentes, y ellos estan alli para ayudar a su empresa a alcanzar sus objetivos e incluso cambio de direcciones si es necesario. Dan consejos para ayudar a dar forma a sus decisiones, y trabajan como mentores para guiar a usted para guiar a la empresa hacia el exito. La junta de asesores es diferente de la de la junta de directores, en que el primero no esta obligado legalmente a su empresa y usted no tiene ninguna obligacion de seguir estrictamente sus consejos. Como el termino lo indica, la junta de asesores hay en su capacidad como consultores a dar un consejo si asi lo requieren.

1. Considerar los objetivos de su empresa y la vision. Sus metas para su empresa debe ser la señal de todos sus esfuerzos y esfuerzos son canalizados hacia. Lluvia de ideas de las necesidades actuales de su empresa, asi como las mejoras que se estan planeando. Escribir todo esto abajo.
2. Saber quien obtener. Una guia general para ayudarle con su eleccion es esta: usted quiere conseguir los asesores que han tenido la experiencia de ir a traves de los mismos problemas que tu empresa esta pasando. Su nivel de la experiencia debe representar el nivel de donde usted quiere que su empresa a la cabeza. Por ejemplo, si su principal objetivo de su empresa es aumentar las ventas en el mercado hasta en un 50%, la mirada de las personas que han dirigido con exito a otras empresas hacia este mismo esfuerzo.
3. Conocer quien no va a llegar. Es importante que usted encuentre los asesores que no estan emocionalmente involucrados en su negocio, tales como amigos o miembros de la familia. Hay un cierto peligro para esto, ya que sus decisiones podian ser templado con sesgo. Tambien, es una buena idea para encontrar el imparcial asesores, o aquellos que no estan interesados para su empresa. Para ser mas especificos, estos son personas que tienen otros negocios, y que no estan haciendo vivir de tu negocio. La ventaja de esto es que van a dar claro, a nivel de jefatura de asesoramiento que se deriva de sus propias experiencias y no responder a sus intereses personales.
4. Crear un equipo equilibrado. Esto significa que usted debe saber como el numero de asesores que usted necesita para crear sinergia en los debates y sesiones de lluvia de ideas. La junta de asesores deben complementarse y no ser demasiado similar que de echo uno a las ideas y puntos de vista. Tambien se podria crear un balance en el cual algunos de sus asesores son los de afuera (vease el numero 3), mientras que algunos tendran amplia, conocimiento de informacion privilegiada de su empresa. Generalmente cerca de cinco asesores son adecuados.
5. una Vez que haya creado una lista reducida de candidatos usted esta interesado en la contratacion de asesores, presente una breve pero completa de la propuesta. Esta propuesta debe describir su negocio, su inmediata y planes a largo plazo para su negocio, y como su experiencia podria ayudar. Si los candidatos quieren ser consejeros no estan disponibles, usted puede pedir una lista de referencias. Tambien, es una buena idea tener un año de las condiciones del contrato (maximo) para sus asesores, para que tengan la opcion de no volver a contratar a ellos. Es bueno ser capaz constantemente a traer nuevos asesores que añadir nuevas ideas y perspectivas para su empresa.

¡Ahi esta! Estos son solo algunos de los consejos para montar una junta de asesores. Se que solo porque usted es el dueño o jefe de una empresa no significa que usted tiene que tomar todas las decisiones por si solo. Aprender de las experiencias de los demas, y piensa en ti mismo como un estudiante que esta bajo la orientacion de sus mentores. Definitivamente va a hacer usted y su empresa bien para tener los mejores mentores. Buena suerte!