Zara Moda & El Uso De La Tecnología

Zara Moda & El Uso De La Tecnologia

En el dia de hoy tecnologicamente avanzada edad, donde las telas y los diseños pueden ser fabricados en el barato, rapido-ropa de moda se ha convertido cada vez mas popular entre los consumidores. Entre rapido minoristas de moda, Zara destaca como un modelo para el matrimonio de la tecnologia y la moda. El minorista, propiedad de Intidex, no anuncia, rara vez tiene una venta y fabrica casi todos los de su ropa en la casa. En otras palabras, Zara esta cambiando el minorista de moda juego.

hoy En dia tecnologicamente avanzada edad, donde las telas y los diseños pueden ser fabricados en el barato, rapido-ropa de moda se ha convertido cada vez mas popular entre los consumidores. Entre rapido minoristas de moda, Zara destaca como un modelo para el matrimonio de la tecnologia y la moda. El minorista, propiedad de Intidex, no anuncia, rara vez tiene una venta y fabrica casi todos los de su ropa en la casa. En otras palabras, Zara esta cambiando el minorista de moda juego.
Reaccion Rapida a las Tendencias

• El primer factor clave del exito de Zara es la tienda es la reaccion rapida a los cambios en las tendencias y preferencias de los consumidores. Otros minoristas de moda comienzan a planificar sus lineas alrededor de los nueve meses de anticipacion, y la mayoria de las tiendas de colocar pedidos para la temporada de las colecciones de meses antes de las lineas son los que finalmente se entregan a las tiendas. Zara, sin embargo, tiene una increiblemente rapido tiempo de transicion entre la idea de la concepcion y a un elemento de la apariencia en la tienda. Mientras que otras tiendas de recibir nuevos estilos de solo un par de veces por temporada, Zara puede tomar un elemento desde la concepcion hasta la llegada a las tiendas dentro de diez a quince dias. Este rapido giro-a lo largo del tiempo permite Zara para reaccionar rapidamente a las nuevas tendencias sin tener que adivinar las preferencias de los clientes con meses de antelacion.

Verticalmente Integradas Proceso de Fabricacion

• Entre rapido minoristas de moda, Zara es la unica que ha agilizado el proceso de fabricacion. Mientras que Zara competidor H & M es de 900 proveedores y no hay fabricas, Zara ha logrado integrar verticalmente la produccion, lo que permite al minorista a rapidamente y facilmente la fabricacion de cualquier elemento. Casi el 60 por ciento de Zara de la mercancia se realiza en la sede de La Coru & #241 a, España, un complejo industrial con una vasta red que transporta la ropa a partir de una parte del complejo a otro. El equipo se centra en el uso de la tecnologia para completar las tareas mas rapido y con un menor riesgo de error. Un equipo de alrededor de 300 diseñadores en el complejo trabajo para crear mas de 30.000 diseños de un año. H-M, por el contrario, el stock de 2.000 a 4.000 articulos diferentes por año.

Optimizado el Proceso de Distribucion

• Despues de prendas de vestir, estas son planchada, colocados en perchas, y se fija con seguridad y etiquetas de precio. Todo esto se hace antes del envio, por lo que los empleados en las tiendas Zara puede pasar tiempo con los clientes, en lugar de tomar el cuidado de inventario. Todos los articulos son enviados desde Zara a las fabricas a uno de los dos centros de distribucion en España. El centro de distribucion mas grande, en La Coru & #241 a, es el tamaño de aproximadamente 90 campos de futbol. La instalacion de los buques de mas de 2,5 millones de articulos cada semana, y no hay ningun elemento que permanece en el centro de distribucion de mas de 72 horas. Cuando la linea llega a las tiendas, a menudo solo tres semanas despues de su concepcion inicial, Zara empleados simplemente mueva los elementos de cajas de envio al almacen de estantes, donde se puede vender de inmediato.

Tecnologia de la Comunicacion

• Obtencion de elementos en la tienda es solo la mitad de la batalla. Los empleados de Zara de la sede de estar en contacto constante con Zara tienda minorista de los gerentes, que se reunen datos sobre lo que los clientes pueden comprar o rechazar. Los gerentes de tienda proporcionar retroalimentacion acerca de lo que los clientes piden, como las faldas de una longitud mayor o elementos en un color diferente. Zara sede continuacion, puede responder a esas solicitudes, renovando el siguiente conjunto de elementos para ser entregados en el almacen. El efectivo se registra en la tienda tambien mantener un seguimiento de las compras de los clientes, que permiten a Zara a conocer diferentes tipos de prendas de vestir en el rango de ventas. Como resultado de la tecnologia de la informacion, gerentes de tienda puede permanecer en constante comunicacion con el equipo de diseño en la sede, y su colaboracion se asegura de que Zara del inventario se basa en la retroalimentacion de los clientes y de ventas en tiempo real en lugar de vagas conjeturas. Gracias a la racionalizacion de los procesos, Zara del inventario rara vez se queda en la estanteria durante mas de un mes.