Cómo modelar el Comportamiento de los Empleados

Como modelar el Comportamiento de los Empleados

Te imaginas el tipo de comportamiento de los empleados desea ver bajo su gestion. Puesto que los empleados tienen libre albedrio y el espiritu, es necesaria una cuidadosa planificacion a su vez el personal en el tipo de personal que va a prosperar y trabajar bien en un negocio. El trabajo duro y la dedicacion de desarrollar el espiritu de equipo y el comportamiento de los empleados que hace que su negocio prosperar y sobrevivir en un momento en que las empresas estan cerrando sus puertas. Elaborar el plan y desarrollar a los empleados que son buenas para el negocio.

Te imaginas el tipo de comportamiento de los empleados desea ver bajo su gestion. Puesto que los empleados tienen libre albedrio y el espiritu, es necesaria una cuidadosa planificacion a su vez el personal en el tipo de personal que va a prosperar y trabajar bien en un negocio. El trabajo duro y la dedicacion de desarrollar el espiritu de equipo y el comportamiento de los empleados que hace que su negocio prosperar y sobrevivir en un momento en que las empresas estan cerrando sus puertas. Elaborar el plan y desarrollar a los empleados que son buenos para los negocios.
Cosas Que necesitara

• 3 x 5 tarjetas de Indice

• caja de Tarjeta

• Comunicarse con su gente de manera efectiva. Modelar el comportamiento y las expectativas que tenemos de ellos. Una disposicion agradable y buena etica de trabajo a establecer una norma para ellos para que coincida con. Utilice el poder de su posicion para comunicar lo que sientes es realmente importante por su comportamiento.
• Crear las normas necesarias para lograr las metas de su empresa como un equipo. Escriba las reglas y dar a cada uno una copia. Esto debe incluir la vestimenta, las interacciones personales, la carga de trabajo de las reglas, el trabajo en equipo requisitos y plazo de las expectativas. Los empleados tienden a vestirse y actuar en cumplimiento de las expectativas de la empresa a la hora de comprar en las expectativas y entender de ellos.
• Escuchar a su personal. Cuando usted se reune con los empleados, escuchar mas que hablar. Ya sabes lo que pienso. Buscar activamente las ideas de su personal. Sentirse como una parte respetada del equipo permite a los empleados a disfrutar de la propiedad en la compañia, sentir que tienen influencia y un sentido de comunidad en el trabajo. (Ver Referencias: la Propiedad en el Trabajo. Inc.)
• Pasar tiempo con su personal. Aprender sus nombres y el uso de ellos. Sus resultados de trabajo que va a mejorar a medida que buscan conocer a cada empleado la fuerza y la debilidad y asignar responsabilidades del equipo que satisfagan sus fortalezas. Tambien permite a los empleados de los socios que se refuerzan mutuamente. Las actitudes de los empleados a mejorar cuando sus niveles de confort se mejoran. Si usted tiene una gran cantidad de personal o tiene dificultad para recordar la informacion, comprar una tarjeta de la caja y de 3 pulgadas por 5 pulgadas tarjetas de indice para escribir la informacion bajo el nombre de cada empleado. En su libro, 'el Liderazgo de Oro,' experto en gestion de John Maxwell dice: 'el Liderazgo es relacional, como es posicional.' Un paso adelante y desarrollar el tipo de relacion que hace su personal quiero escuchar, no porque sean de gestion, sino porque ellos estan en su equipo.
• Capacitar a su personal. Enseñarles a ser solucionadores de problemas y pensadores. Mientras que algunos de capacitacion es formal, regular en la capacitacion para el trabajo esta en curso. Orador inspirador Zig Ziglar dijo una vez: 'La unica cosa peor que la capacitacion de los empleados y la perdida de ellos, no es la formacion de ellos y mantenerlos.'
• Recompensar a sus empleados cuando ellos cumplan con sus expectativas. Asegurese de que todas las recompensas se dan en merito a solas. Variar los premios entregados. Recuerde que una expresion sincera de agradecimiento es una de las mayores recompensas que dar a un empleado.