Hacer encuestas a los empleados


Una de las mejores maneras para mantenerse al corriente de los pensamientos y de las opiniones de sus empleados es realizar encuestas periódicas. Si usted está pensando en hacer la primera encuesta a los empleados que haya hecho en su empresa, aquí hay algunos consejos para ayudarle a obtener la información que se puede medir fácilmente, constructivo, y proporcionar ideas sobre cómo mejorar el ambiente de trabajo.

  1. la Organización de la encuesta específica de las secciones de lograr dos objetivos. En primer lugar, se establece el escenario para que el empleado esté pensando en términos generales acerca de un aspecto particular de la empresa. Como un ejemplo, si el empleado se lee que en la próxima serie de preguntas tiene que ver con la función de un departamento específico dentro de la organización, va a empezar a centrarse en lo que sabe acerca de ese departamento. Si en la siguiente sección tiene que ver con la percepción del individuo sobre su supervisor inmediato o el gerente, entonces es fácil centrarse en ese aspecto en particular del lugar de trabajo. Por tomar un momento para hacer preguntas en una secuencia lógica, las respuestas son más propensos a reflejar fielmente la opinión de los empleados que si las preguntas saltadas alrededor.

  2. Cuando se trata de la estructura de las preguntas en sí, mantenerlos conciso y explicativo. La ambigüedad no le ayudará a recibir respuestas constructivas a sus preguntas. Por ejemplo, usted va a obtener una respuesta útil preguntando, '¿usted se siente cómodo pidiendo a su supervisor una pregunta relacionada con una tarea asignada?' en lugar de 'considerar a su supervisor para ser un buen comunicador?'
  3. Junto con asegurarse de que sus preguntas sean precisas, asegúrese de que el facultativo de las respuestas también son exactas. Por lo general, usted obtendrá mucho más útil de datos con preguntas que pueden ser contestadas con un simple sí o no, o al menos una opción de tres a cuatro respuestas. Mediante la imposición de límites en las posibles respuestas, de crear la capacidad para relacionar todos los datos recogidos y se comienzan a identificar los patrones. Los patrones de diseño le ayudará a identificar las áreas donde sus empleados considerar a la empresa a ser fuerte, así como el punto a donde los empleados tienden a pensar que la empresa necesita para el trabajo más difícil.
  4. Esto no significa que usted debe omitir completamente la probabilidad de que tus empleados para ofrecer a los comentarios de otros. Cualquier buen empleado de la encuesta incluirá una sección en donde el trabajador es libre para compartir comentarios sobre cualquier cosa relacionada con su posición en la empresa en general. Esta sección va a ser uno que usted tendrá que evaluar por separado, en lugar de rodar en la evaluación global de los resultados de la encuesta. Pero a menudo puede ayudar a refinar sus propias preguntas para la próxima encuesta, o identificar a un potencial moral de trituración de situación antes de que se convierta en un problema real.

  5. el Anonimato de los empleados es otra opción que desea proporcionar como parte de la encuesta. Mientras que algunos empleados se desea proporcionar sus nombres, otros serán más próxima si tienen la opción de permanecer en el anonimato. Permitir que ambas opciones, y para tranquilizar a aquellos que deseen compartir sus nombres que la información se mantendrá en la más estricta confianza.

encuestas a los Empleados puede ayudar a mantener el lugar de trabajo productivo y unificada si la encuesta ayuda a identificar áreas potenciales de preocupación, mientras ayudando a los empleados a entender que sus pensamientos hacen una diferencia.









Hacer encuestas a los empleados


Hacer encuestas a los empleados : Multi-millones de consejos para hacer su vida mas facil.


Una de las mejores maneras para mantenerse al corriente de los pensamientos y de las opiniones de sus empleados es realizar encuestas periodicas. Si usted esta pensando en hacer la primera encuesta a los empleados que haya hecho en su empresa, aqui hay algunos consejos para ayudarle a obtener la informacion que se puede medir facilmente, constructivo, y proporcionar ideas sobre como mejorar el ambiente de trabajo.

  1. la Organizacion de la encuesta especifica de las secciones de lograr dos objetivos. En primer lugar, se establece el escenario para que el empleado este pensando en terminos generales acerca de un aspecto particular de la empresa. Como un ejemplo, si el empleado se lee que en la proxima serie de preguntas tiene que ver con la funcion de un departamento especifico dentro de la organizacion, va a empezar a centrarse en lo que sabe acerca de ese departamento. Si en la siguiente seccion tiene que ver con la percepcion del individuo sobre su supervisor inmediato o el gerente, entonces es facil centrarse en ese aspecto en particular del lugar de trabajo. Por tomar un momento para hacer preguntas en una secuencia logica, las respuestas son mas propensos a reflejar fielmente la opinion de los empleados que si las preguntas saltadas alrededor.

  2. Cuando se trata de la estructura de las preguntas en si, mantenerlos conciso y explicativo. La ambigüedad no le ayudara a recibir respuestas constructivas a sus preguntas. Por ejemplo, usted va a obtener una respuesta util preguntando, '¿usted se siente comodo pidiendo a su supervisor una pregunta relacionada con una tarea asignada?' en lugar de 'considerar a su supervisor para ser un buen comunicador?'
  3. Junto con asegurarse de que sus preguntas sean precisas, asegurese de que el facultativo de las respuestas tambien son exactas. Por lo general, usted obtendra mucho mas util de datos con preguntas que pueden ser contestadas con un simple si o no, o al menos una opcion de tres a cuatro respuestas. Mediante la imposicion de limites en las posibles respuestas, de crear la capacidad para relacionar todos los datos recogidos y se comienzan a identificar los patrones. Los patrones de diseño le ayudara a identificar las areas donde sus empleados considerar a la empresa a ser fuerte, asi como el punto a donde los empleados tienden a pensar que la empresa necesita para el trabajo mas dificil.
  4. Esto no significa que usted debe omitir completamente la probabilidad de que tus empleados para ofrecer a los comentarios de otros. Cualquier buen empleado de la encuesta incluira una seccion en donde el trabajador es libre para compartir comentarios sobre cualquier cosa relacionada con su posicion en la empresa en general. Esta seccion va a ser uno que usted tendra que evaluar por separado, en lugar de rodar en la evaluacion global de los resultados de la encuesta. Pero a menudo puede ayudar a refinar sus propias preguntas para la proxima encuesta, o identificar a un potencial moral de trituracion de situacion antes de que se convierta en un problema real.

  5. el Anonimato de los empleados es otra opcion que desea proporcionar como parte de la encuesta. Mientras que algunos empleados se desea proporcionar sus nombres, otros seran mas proxima si tienen la opcion de permanecer en el anonimato. Permitir que ambas opciones, y para tranquilizar a aquellos que deseen compartir sus nombres que la informacion se mantendra en la mas estricta confianza.

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