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Cómo Superar las Barreras del Negocio de la Entrada

1/1/2016

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Las pequeñas empresas siempre han tenido problemas para competir con las grandes corporaciones. Ellos no tienen los fondos o de la mano de obra para competir, lo que puede llevar a algunos bastante importantes barreras de entrada. Hay una serie de estrategias para que las pequeñas empresas pueden emplear, sin embargo, para superar esas barreras y conseguir su producto a las masas. Con estos pasos, usted puede superar las barreras de entrada dentro de su mercado.

Las pequeñas empresas siempre han tenido problemas para competir con las grandes corporaciones. Ellos no tienen los fondos o de la mano de obra para competir, lo que puede llevar a algunos bastante importantes barreras de entrada. Hay una serie de estrategias para que las pequeñas empresas pueden emplear, sin embargo, para superar esas barreras y conseguir su producto a las masas. Con estos pasos, usted puede superar las barreras de entrada en el mercado.

Aprender a superar las economías de escala. Puesta simplemente, la más grande de las empresas tienen los medios para producir productos más baratos que las empresas más pequeñas. Para mantenerse competitivas, las empresas pequeñas tienen que trabajar el doble de duro para llevar sus productos al mercado. Los CEO pueden renunciar a tomar un sueldo con el fin de minimizar los costos en el principio. Ser realista acerca de las ventas y la producción también puede ayudar a mantener los costos bajos.
Obtener el respaldo financiero. La mejor idea no le hace ningún bien sin el dinero. La obtención de capital de riesgo y préstamos es el método habitual para muchas pequeñas empresas, pero se necesita un buen plan de negocio y algunos trabajos preliminares.
Entender su base de clientes mejor que sus competidores. Usted necesita saber lo que los impulsa a hacer la compra y, a continuación, cómo hacer su producto más atractivo que el de la competencia. Si esto parece una tarea difícil, centrarse en un grupo particular dentro de su mercado en el primer lugar.
aprovechar el poder de Internet. Las pequeñas empresas no tienen la energía de red que las grandes empresas, pero gracias a la Internet, puede crear conexiones y construir una red propia. Ofrecer incentivos a otras empresas para ayudar a construir su negocio, y de crear alianzas que beneficien a ambas partes.

Como Superar las Barreras del Negocio de la Entrada

Las pequeñas empresas siempre han tenido problemas para competir con las grandes corporaciones. Ellos no tienen los fondos o de la mano de obra para competir, lo que puede llevar a algunos bastante importantes barreras de entrada. Hay una serie de estrategias para que las pequeñas empresas pueden emplear, sin embargo, para superar esas barreras y conseguir su producto a las masas. Con estos pasos, usted puede superar las barreras de entrada dentro de su mercado.

Aprender a superar las economias de escala. Puesta simplemente, la mas grande de las empresas tienen los medios para producir productos mas baratos que las empresas mas pequeñas. Para mantenerse competitivas, las empresas pequeñas tienen que trabajar el doble de duro para llevar sus productos al mercado. Los CEO pueden renunciar a tomar un sueldo con el fin de minimizar los costos en el principio. Ser realista acerca de las ventas y la produccion tambien puede ayudar a mantener los costos bajos.
Obtener el respaldo financiero. La mejor idea no le hace ningun bien sin el dinero. La obtencion de capital de riesgo y prestamos es el metodo habitual para muchas pequeñas empresas, pero se necesita un buen plan de negocio y algunos trabajos preliminares.
Entender su base de clientes mejor que sus competidores. Usted necesita saber lo que los impulsa a hacer la compra y, a continuacion, como hacer su producto mas atractivo que el de la competencia. Si esto parece una tarea dificil, centrarse en un grupo particular dentro de su mercado en el primer lugar.
aprovechar el poder de Internet. Las pequeñas empresas no tienen la energia de red que las grandes empresas, pero gracias a la Internet, puede crear conexiones y construir una red propia. Ofrecer incentivos a otras empresas para ayudar a construir su negocio, y de crear alianzas que beneficien a ambas partes.