Cómo Escribir una Start-up Plan de Negocios

Como Escribir una Start-up Plan de Negocios

Como Escribir una Start-up Plan de Negocios : Multi-millones de consejos para hacer su vida mas facil.

Como iniciar un pequeño negocio puede ser emocionante, pero tambien es un monton de trabajo. Escribir un plan de negocios solido proporciona un enfoque para el negocio y mejora las posibilidades de asegurar el apoyo financiero de los posibles prestamistas.
Si usted realiza una busqueda en Internet sobre como escribir un plan de negocios, usted encontrara una larga lista de entradas. Esta lista incluye a las empresas que desarrollan planes para usted, los articulos de una variedad de publicaciones y una gran cantidad de consejos. A pesar de todo esto, no hay un formato a seguir en el desarrollo de su plan de negocio. Sin embargo, no son los componentes clave para el exito de cualquier negocio plan de negocio.
Al escribir su plan de negocio, empezar con los Pasos 1 y 2 a continuacion. Los pasos del 3 al 8 de incluir informacion crucial que pueden aparecer en el orden en que tiene mas sentido para su concepto de negocio mientras que el flujo de logica. Concluir con el Paso 9, que incluira su apoyo a la investigacion.
Paso 1: Resumen Ejecutivo
Aqui se resumen los elementos clave de su negocio. Quien eres tu y que producto/servicio que se le esta ofreciendo?
Paso 2: Descripcion de la Empresa
Esta es tu oportunidad de presentar su empresa y de su concepto de negocio para el lector: su cliente potencial de su institucion financiera, su mentor, etc. Lo que es la industria y el ajuste de negocios en la industria? ¿Por que hay una necesidad para su negocio? Quienes son sus clientes?
Paso 3: Mercado y de la Competencia
Utilice esta seccion para identificar quien mas esta haciendo algo similar. ¿Que servicios ofrecen y lo que estan ofreciendo? Si usted esta entrando en un mercado con mucha competencia, ¿como usted se destaca de la muchedumbre? Si no hay competencia, ¿como va a crecer el mercado? Usted quiere destacar y demostrar que eres capaz de hacer una ganancia en este negocio.
Consejo

• 
  el Uso de color de graficos, diagramas o ilustraciones si es apropiado para visualizar su competencia y de su producto/servicio.

Paso 4: Estrategias y Metas
¿Como es su negocio va a encajar en el mercado existente? ¿Como se va a maximizar su posicionamiento en ese mercado? ¿Cuales son los objetivos de su negocio en el primer año? Despues de cinco años? Despues de 10 años?
'yo estaba entrando en una costumbre acolchar mercado. Hubo varias personas que ya la prestacion de este servicio, pero el tiempo de espera para completar un quilt fue de 6 a 8 meses. Otra de las claves, la mayoria de los servicios actuales no estan ofreciendo reliquia de los servicios que este iba a ser mi nicho. Yo sabia que habia un monton de espacio para otro competidor. Al completar 3-4 colchas por semana, yo era capaz de comenzar a girar la ganancia pura dentro de 18 meses'. Sally Thomas, el Cliente Reliquia Colchas, Cheyenne, Wyoming
Advertencia

• 
  hay que Ser realista. Lo dificil esta dispuesto a trabajar para lograr estos objetivos?
  Si el mercado esta en condiciones de hacinamiento, ¿como son diferentes? ¿Por que los clientes buscan su producto o servicio respecto a los demas?

Paso 5: Productos y Servicios
Describir su especifica de los productos y/o servicios. De que manera son diferentes de lo que esta actualmente disponible o ¿por que el consumidor necesita tu negocio? Lo que apoya su exito en este negocio? (Relacion con su investigacion de mercado realizado anteriormente.) Si se ha creado un unico metodo para crear o entregar su producto, que incluyen aqui. Pintar un cuadro de lo que su negocio va a contribuir a que el mercado.
Paso 6: Marketing y Ventas
¿Cual es su plan para la comercializacion de su negocio? ¿Como va a cumplir con las estrategias y objetivos que anteriormente identificado? Esta usted usando los metodos tradicionales de 'publicidad', tales como correo directo, publicidad en la prensa o la radio? O, ¿usted planea utilizar los medios de comunicacion social y publicidad en la Web? Ser especifico. Ser creativo. Quieres atraer la atencion hacia su negocio ¿como va a hacer esto?
Paso 7: Gestion de Negocios, el Funcionamiento y la Organizacion
¿Cual es la estructura de tu negocio, propietario unico, sociedad, grupo de amigos, una franquicia? ¿Como son los jugadores clave calificado? Que tipo de educacion o de experiencia calificada? ¿Cual es el papel de los actores clave? Que es el cerebro creativo, el genio o el experto en operaciones de negocios? ¿Como es que el contribuyente saber acerca de estos productos y/o servicios? Quien esta a cargo? ¿Como va a operar su negocio (basado en el hogar, tienda o movil)?
Consejo

• 
  Si no una empresa unipersonal, insertar un organigrama para mostrar las relaciones de seguidores/propietarios.

Otras Personas Estan Leyendo

• Como Escribir un Plan de Negocios
• Como Escribir un Plan de Negocios Ejemplo

Paso 8: Financiera Prospecto
Aqui es donde puede pronosticar el exito de las operaciones. Si usted tiene mas de un producto/servicio, sea especifico con respecto al rendimiento de cada area. Este es tambien el lugar donde se proyecto el apoyo financiero que se requiere para hacer que tu negocio sea exitoso. ¿Que recursos de comprometerse por este apoyo financiero, tales como el ahorro, los prestamos de una institucion financiera o con dinero de los inversores? De incluir los detalles de cada recurso que se toca en los que se ha comprometido el dinero y cuanto.
Consejo

• 
  Si usted se elaborara a partir de multiples fuentes de financiacion, se incluye un grafico que muestra los diferentes colaboradores y como apoyar a la meta. Por ejemplo, usted necesita $25,000 para el inicio. Usted esta contribuyendo $7,000, su pareja esta contribuyendo con $5,000, tienes una start-up de la concesion de una agencia local de $2,000, y usted esta solicitando una $11,000 prestamo del banco. Incluyendo un grafico de estas fuentes hace que sea visual.

Paso 9: Exposiciones/Documentos
Adjuntar a su plan de negocios cualquiera de los materiales de apoyo necesarios. Esto podria incluir la documentacion de las cualificaciones de los individuos, las copias de los recursos financieros disponibles, la investigacion pertinente en su industria, o cualquier otra cosa que se apoya su exito en su emprendimiento comercial.
El documento final debe ser en papeleria papel de calidad con una fuente sans-serif, como Arial o Verdana, en fuente de 12 puntos. Asegurese de que esta libre de errores por tener a alguien de confianza que corrija el documento final antes de enviarlo.
Usted solo tiene una oportunidad para causar una buena primera impresion. Hacer su presentacion profesional y completo. Una gran idea con una mala presentacion no va a apoyar su exito.
Consejo

• 
  el Uso de un informe profesional de cubierta para su plan de negocios. Separar y etiquetar a las secciones.