Consolidación y centralización son los métodos de la combinación de las funciones de los diferentes departamentos de una organización en un solo departamento. La tecnología de la información es un buen ejemplo - muchas organizaciones primer inició la adquisición de los equipos en un departamento por departamento, con los "expertos" en cada departamento responsable de la instalación y de mantenimiento. Una vez que la red se convirtió en una realidad práctica, la mayoría de esas organizaciones consolidadas de la responsabilidad de la operación y el mantenimiento de su red, así como el mantenimiento de los equipos individuales, en un único departamento de TI.
Consolidación y centralización son los métodos de la combinación de las funciones de los diferentes departamentos de una organización en un solo departamento. La tecnología de la información es un buen ejemplo - muchas organizaciones primer inició la adquisición de los equipos en un departamento por departamento, con los 'expertos' en cada departamento responsable de la instalación y de mantenimiento. Una vez que la red se convirtió en una realidad práctica, la mayoría de esas organizaciones consolidadas de la responsabilidad de la operación y el mantenimiento de su red, así como el mantenimiento de los equipos individuales, en un único departamento de TI.
la Reducción de Costos a Través de Economías de Escala
- Uno de los más importantes beneficios de la consolidación y centralización económica. Volumen de compras por lo general, reduce el costo por elemento, si es de escritorio y sillas, computadoras, fotocopiadora costos, o el servicio telefónico. La empresa puede incluso necesitar menos equipos en general, como a los dispositivos como routers inalámbricos y de alto volumen de fotocopiadoras puede ser capaz de servir a más usuarios. Estas mismas economías de escala que se aplica para el personal así - recepcionistas y demás personal de apoyo, a menudo puede servir un consolidado de la oficina con poca o ninguna pérdida de eficiencia.
Eliminar la Redundancia
- la Consolidación y centralización de reducir la redundancia. Por ejemplo, los diferentes departamentos de una empresa pueden tener cada uno de las cuentas de suministros de oficina con un proveedor local, y asignar a alguien para ser responsable de almacenar y seguimiento del inventario y la reposición de los suministros cuando sea necesario. Un sistema consolidado de la adquisición de suministros de oficina también se beneficia la empresa gracias a las economías de escala, así como la reducción de la cantidad total de tiempo dedicado a asistir a los suministros de oficina.
Establecer Procedimientos Uniformes
- Mediante la consolidación de algunas de las funciones en virtud de un único departamento, la empresa elimina la posibilidad de que las diferentes normas y prácticas en las diferentes áreas. Cada departamento de una empresa tiene diferentes requisitos de dotación de personal, por ejemplo. Sin embargo, el proceso de contratación en la mayoría de las empresas está centralizado en el departamento de recursos humanos, asegurando que un uniforme es el procedimiento seguido para todos los solicitantes, y reduciendo así el potencial de la empresa responsabilidad alguna. Incluso cuando una empresa tiene varias ubicaciones y debe mantener una HR presencia en cada uno, que la función es monitoreado de cerca por la sede de la empresa.
la Reducción de los Gastos generales
- Consolidación puede reducir de bienes raíces y algunos otros gastos generales. Algunas empresas se han trasladado las funciones de back office, y a veces incluso de ventas y ejecutivo de las oficinas, de los costosos centros urbanos y consolidado con almacenes y centros de distribución en zonas suburbanas o rurales, reduciendo significativamente sus costos de wile la expansión de su espacio. Las economías de escala también se puede aplicar si los departamentos pueden compartir los suministros, equipos, y personal de apoyo.
Consideraciones
- el Pensamiento y la planificación debe ir en cualquier proceso de consolidación y centralización, porque tienen sentido en una amplia gama de circunstancias, pero no todos. Por ejemplo, la consolidación del proceso de selección y contratación dentro de la sede de una empresa con múltiples ubicaciones en última instancia conducir a una mayor ineficiencia y el costo.
¿Cuales Son los Beneficios de la Consolidacion o la Centralizacion?
Consolidacion y centralizacion son los metodos de la combinacion de las funciones de los diferentes departamentos de una organizacion en un solo departamento. La tecnologia de la informacion es un buen ejemplo - muchas organizaciones primer inicio la adquisicion de los equipos en un departamento por departamento, con los "expertos" en cada departamento responsable de la instalacion y de mantenimiento. Una vez que la red se convirtio en una realidad practica, la mayoria de esas organizaciones consolidadas de la responsabilidad de la operacion y el mantenimiento de su red, asi como el mantenimiento de los equipos individuales, en un unico departamento de TI.
Consolidacion y centralizacion son los metodos de la combinacion de las funciones de los diferentes departamentos de una organizacion en un solo departamento. La tecnologia de la informacion es un buen ejemplo - muchas organizaciones primer inicio la adquisicion de los equipos en un departamento por departamento, con los 'expertos' en cada departamento responsable de la instalacion y de mantenimiento. Una vez que la red se convirtio en una realidad practica, la mayoria de esas organizaciones consolidadas de la responsabilidad de la operacion y el mantenimiento de su red, asi como el mantenimiento de los equipos individuales, en un unico departamento de TI.
la Reduccion de Costos a Traves de Economias de Escala
- Uno de los mas importantes beneficios de la consolidacion y centralizacion economica. Volumen de compras por lo general, reduce el costo por elemento, si es de escritorio y sillas, computadoras, fotocopiadora costos, o el servicio telefonico. La empresa puede incluso necesitar menos equipos en general, como a los dispositivos como routers inalambricos y de alto volumen de fotocopiadoras puede ser capaz de servir a mas usuarios. Estas mismas economias de escala que se aplica para el personal asi - recepcionistas y demas personal de apoyo, a menudo puede servir un consolidado de la oficina con poca o ninguna perdida de eficiencia.
Eliminar la Redundancia
- la Consolidacion y centralizacion de reducir la redundancia. Por ejemplo, los diferentes departamentos de una empresa pueden tener cada uno de las cuentas de suministros de oficina con un proveedor local, y asignar a alguien para ser responsable de almacenar y seguimiento del inventario y la reposicion de los suministros cuando sea necesario. Un sistema consolidado de la adquisicion de suministros de oficina tambien se beneficia la empresa gracias a las economias de escala, asi como la reduccion de la cantidad total de tiempo dedicado a asistir a los suministros de oficina.
Establecer Procedimientos Uniformes
- Mediante la consolidacion de algunas de las funciones en virtud de un unico departamento, la empresa elimina la posibilidad de que las diferentes normas y practicas en las diferentes areas. Cada departamento de una empresa tiene diferentes requisitos de dotacion de personal, por ejemplo. Sin embargo, el proceso de contratacion en la mayoria de las empresas esta centralizado en el departamento de recursos humanos, asegurando que un uniforme es el procedimiento seguido para todos los solicitantes, y reduciendo asi el potencial de la empresa responsabilidad alguna. Incluso cuando una empresa tiene varias ubicaciones y debe mantener una HR presencia en cada uno, que la funcion es monitoreado de cerca por la sede de la empresa.
la Reduccion de los Gastos generales
- Consolidacion puede reducir de bienes raices y algunos otros gastos generales. Algunas empresas se han trasladado las funciones de back office, y a veces incluso de ventas y ejecutivo de las oficinas, de los costosos centros urbanos y consolidado con almacenes y centros de distribucion en zonas suburbanas o rurales, reduciendo significativamente sus costos de wile la expansion de su espacio. Las economias de escala tambien se puede aplicar si los departamentos pueden compartir los suministros, equipos, y personal de apoyo.
Consideraciones
- el Pensamiento y la planificacion debe ir en cualquier proceso de consolidacion y centralizacion, porque tienen sentido en una amplia gama de circunstancias, pero no todos. Por ejemplo, la consolidacion del proceso de seleccion y contratacion dentro de la sede de una empresa con multiples ubicaciones en ultima instancia conducir a una mayor ineficiencia y el costo.
¿Cuáles Son los Beneficios de la Consolidación o la Centralización?
By Consejos Y Trucos
Consolidación y centralización son los métodos de la combinación de las funciones de los diferentes departamentos de una organización en un solo departamento. La tecnología de la información es un buen ejemplo - muchas organizaciones primer inició la adquisición de los equipos en un departamento por departamento, con los "expertos" en cada departamento responsable de la instalación y de mantenimiento. Una vez que la red se convirtió en una realidad práctica, la mayoría de esas organizaciones consolidadas de la responsabilidad de la operación y el mantenimiento de su red, así como el mantenimiento de los equipos individuales, en un único departamento de TI. 