Las Ventajas de un escalonamiento de Implementación del Plan de

Las Ventajas de un escalonamiento de Implementacion del Plan de

Si usted esta a punto de lanzar un nuevo producto, servicio, sistema o proceso, debe decidir como lanzar. En algunos casos, tiene sentido ir para una completa implementacion, haciendo una inmediata en toda la empresa cambio. En otros, puede ser mejor utilizar un escalonamiento de implementacion, el uso de una escena proceso de liberacion. Este enfoque tiene algunas ventajas. Por ejemplo, puede reducir los riesgos y minimizar los efectos negativos sobre la productividad. Tambien le da tiempo para hacer mejoras y comprometer a las partes interesadas para obtener de ellos en el tablero con el cambio.

minimo Riesgo

• Un despliegue escalonado reduce el riesgo, lo que permite probar el cambio antes de avanzar hacia la aplicacion plena. Por ejemplo, si una empresa minorista quiere abrir tiendas en un pais extranjero, va a reducir el riesgo probando una tienda en una ubicacion de primera, incluso si su plan a largo plazo es un pais con una amplia red de tiendas. Se puede evaluar la viabilidad de mercado y tomar una decision informada sobre como o si para pasar a una completa implementacion. En curso de Modificacion y Mejora de la
  • Un despliegue escalonado permite a juicio del cambio en diferentes areas de negocio. Usted puede probar como funciona, recoger opiniones de las partes interesadas y hacer mejoras a medida que avanza. Por ejemplo, si una empresa esta en marcha un nuevo sistema de software, podria etapa de implementacion por departamento. Bugs e interfaz de usuario, los problemas pueden ser fijos durante cualquier etapa sin presiones de tiempo. Por el momento en que el sistema alcanza su plena aplicacion, debe ser facil de usar, libre de errores y operativamente eficaz. Efectos positivos sobre la Productividad
    • el despliegue de un nuevo sistema interno o proceso puede afectar su productividad. Si usted extender en el tiempo la implementacion, puede restringir este a un area de su negocio en un tiempo. Por ejemplo, si desea implementar un nuevo proceso de informacion financiera, puede extenderse a una oficina de la primera. Durante la implementacion, el grupo afectado no puede ser tan productivo como de costumbre, y su rendimiento puede sumergir a la vez que reciben capacitacion y usar el interruptor. Por lo general, es negocio como de costumbre para el resto de las oficinas. En un completo despliegue de todos sus empleados cambiar al nuevo sistema, al mismo tiempo, potencialmente afectando la productividad en toda la empresa. Mejor Participacion de las partes Interesadas
      • Un escalonamiento de implementacion del plan proporciona a los interesados mas tiempo para llegar a un acuerdo con el cambio y de aceptarla. Esto es especialmente util con los empleados que pueden ser resistentes al cambio. Si ellos pueden ver que el nuevo despliegue de otras obras de empleados en cada etapa, que sera mas positiva. Si el nuevo sistema o proceso funciona bien o es modificado para solucionar los problemas durante la implementacion de las etapas, los empleados que uso va a ser mas entusiasta. Este entusiasmo genera confianza en los grupos que voy a ir a traves de la implementacion posterior.