Impulsar la moral de los empleados: consejos para motivar a los empleados

Aprender estrategias de gestión para motivar a los empleados y el aumento de la producción de trabajo


No importa lo maravilloso de la empresa, en ocasiones la moral de los empleados puede sag y requieren de un esfuerzo renovado de gestión para traer el empleado de la producción a la par. Afortunadamente, algunos de los mejores moral de los boosters son de bajo costo, haciéndolas asequibles a incluso el más pequeño de la operación del negocio. & nbsp

Uno de administración de las principales responsabilidades de es & nbsp para alentar a los empleados para que sean capaces de asegurar el éxito continuo de la empresa.

Hay varias estrategias para impulsar la moral de los empleados. Aquí están algunos consejos:

  1. Tratar a los empleados con respeto, incluso cuando se puede ser una falta de respeto para usted. Perdiendo la paciencia, la maldición, y reprender a un empleado público afecta más que el empleado en cuestión. Cada empleado que se oye (de primera o de segunda mano) de su comportamiento inadecuado se pierda el respeto por ti y me pregunto si él o ella será la próxima en el extremo receptor de su temperamento.
  2. el jefe de la Empresa y los empleadosMostrar interés en sus empleados la vida personal de los conduce a la satisfacción. Preguntando acerca de sus familias, ya que se pasa en la sala, la empatía con sus dificultades, y tratarlos como personas en vez de los productos básicos que les da un sentimiento de valor dentro de la empresa.
  3. Permitir a sus empleados a obtener la propiedad de sus trabajos por ser parte del proceso de toma de decisiones a la hora de fijar la posición de tareas, plazos y metas.
  4. Crear un agradable ambiente de trabajo. Asegúrese de que el área esté adecuadamente iluminado, el calor y el aire acondicionado funciona correctamente, y de la zona, incluyendo el estacionamiento, está limpio y en buen estado.
  5. Recuerda las reglas básicas de comportamiento educado que usted aprendió como un niño. Recuerda decir 'por favor' y 'gracias'. & nbsp
  6. Establecer un programa de reconocimiento de empleados, lo que permitirá que usted públicamente conmemorar los esfuerzos de los empleados que van más allá de la llamada del deber.
  7. Celebrar compañía de éxitos! Ya sea que usted va a tomar la empresa a cenar, pasar alrededor de un recorte de periódico, o simplemente llamar a todos juntos y expresar su agradecimiento por el trabajo en equipo que le ayudó a llegar a un hito de la empresa, compartir el crédito. Esta es una de las mejores estrategias para la motivación de los empleados. Todo el mundo ama a ser reconocido por un trabajo bien hecho.
  8. de Pie detrás de sus empleados. Ser su mayor defensor. Si bien es importante mantener al cliente contento, si su empleado vivido en compañía de las expectativas, de tomar la responsabilidad de dar a la directiva que impedía su empleado de tomar medidas adicionales para satisfacer al cliente. Cuando sea necesario, actuar como amortiguador entre el descontento de los clientes o proveedores y empleados.
  9. Proporcionar una dirección clara y establecer prioridades. Esto ayudará a aliviar cualquier malentendido entre lo que espera a los empleados a hacer y lo que perciben que se necesita hacer.
  10. Evitar los despidos y los recortes. Nada va a reducir la moral de los empleados, como preguntándose si van a tener trabajo mañana. Si usted debe recorte, comunicar las razones de por qué y la profundidad de los despidos hasta el frente. Aclarar qué medidas se están tomando para salvaguardar el empleo del resto de los empleados.

la Motivación de los empleados sólo se necesita un poco de pensamiento y las buenas costumbres, cosas que cualquier persona en una posición de la gerencia es capaz de hacer. & nbsp Si aún necesita ayuda, considerar la posibilidad de inscribirse en un en línea curso de gestión empresarial para obtener algunas ideas frescas. & nbsp









Impulsar la moral de los empleados: consejos para motivar a los empleados


Aprender estrategias de gestion para motivar a los empleados y el aumento de la produccion de trabajo


No importa lo maravilloso de la empresa, en ocasiones la moral de los empleados puede sag y requieren de un esfuerzo renovado de gestion para traer el empleado de la produccion a la par. Afortunadamente, algunos de los mejores moral de los boosters son de bajo costo, haciendolas asequibles a incluso el mas pequeño de la operacion del negocio. & nbsp

Uno de administracion de las principales responsabilidades de es & nbsp para alentar a los empleados para que sean capaces de asegurar el exito continuo de la empresa.

Hay varias estrategias para impulsar la moral de los empleados. Aqui estan algunos consejos:

  1. Tratar a los empleados con respeto, incluso cuando se puede ser una falta de respeto para usted. Perdiendo la paciencia, la maldicion, y reprender a un empleado publico afecta mas que el empleado en cuestion. Cada empleado que se oye (de primera o de segunda mano) de su comportamiento inadecuado se pierda el respeto por ti y me pregunto si el o ella sera la proxima en el extremo receptor de su temperamento.
  2. el jefe de la Empresa y los empleadosMostrar interes en sus empleados la vida personal de los conduce a la satisfaccion. Preguntando acerca de sus familias, ya que se pasa en la sala, la empatia con sus dificultades, y tratarlos como personas en vez de los productos basicos que les da un sentimiento de valor dentro de la empresa.
  3. Permitir a sus empleados a obtener la propiedad de sus trabajos por ser parte del proceso de toma de decisiones a la hora de fijar la posicion de tareas, plazos y metas.
  4. Crear un agradable ambiente de trabajo. Asegurese de que el area este adecuadamente iluminado, el calor y el aire acondicionado funciona correctamente, y de la zona, incluyendo el estacionamiento, esta limpio y en buen estado.
  5. Recuerda las reglas basicas de comportamiento educado que usted aprendio como un niño. Recuerda decir 'por favor' y 'gracias'. & nbsp
  6. Establecer un programa de reconocimiento de empleados, lo que permitira que usted publicamente conmemorar los esfuerzos de los empleados que van mas alla de la llamada del deber.
  7. Celebrar compañia de exitos! Ya sea que usted va a tomar la empresa a cenar, pasar alrededor de un recorte de periodico, o simplemente llamar a todos juntos y expresar su agradecimiento por el trabajo en equipo que le ayudo a llegar a un hito de la empresa, compartir el credito. Esta es una de las mejores estrategias para la motivacion de los empleados. Todo el mundo ama a ser reconocido por un trabajo bien hecho.
  8. de Pie detras de sus empleados. Ser su mayor defensor. Si bien es importante mantener al cliente contento, si su empleado vivido en compañia de las expectativas, de tomar la responsabilidad de dar a la directiva que impedia su empleado de tomar medidas adicionales para satisfacer al cliente. Cuando sea necesario, actuar como amortiguador entre el descontento de los clientes o proveedores y empleados.
  9. Proporcionar una direccion clara y establecer prioridades. Esto ayudara a aliviar cualquier malentendido entre lo que espera a los empleados a hacer y lo que perciben que se necesita hacer.
  10. Evitar los despidos y los recortes. Nada va a reducir la moral de los empleados, como preguntandose si van a tener trabajo mañana. Si usted debe recorte, comunicar las razones de por que y la profundidad de los despidos hasta el frente. Aclarar que medidas se estan tomando para salvaguardar el empleo del resto de los empleados.

la Motivacion de los empleados solo se necesita un poco de pensamiento y las buenas costumbres, cosas que cualquier persona en una posicion de la gerencia es capaz de hacer. & nbsp Si aun necesita ayuda, considerar la posibilidad de inscribirse en un en linea curso de gestion empresarial para obtener algunas ideas frescas. & nbsp


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