Cómo Comprar una Franquicia de restaurantes

Los restaurantes son uno de los tipos más comunes de las franquicias, y vale la pena considerar si usted está interesado en la franquicia de un negocio. Mientras que las franquicias vienen con ciertos beneficios, tales como el reconocimiento del nombre y algunos de nivel de una función de demanda de los consumidores, la compra de una franquicia de restaurantes puede ser complicado y no es garantía de éxito.


Medidas

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tomar la Decisión de Comprar una Franquicia

  • Imagen titulada Comprar una Franquicia de restaurantes Paso 1
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    @@Sopesar las ventajas de ser propietario de una franquicia. Hay ciertos beneficios que vienen con la propiedad de la franquicia que no puede ser tenido por iniciar un negocio desde cero. Estos beneficios son lo que hace que todo el esfuerzo valió la pena para los propietarios de la franquicia. Los ejemplos incluyen:
    • el reconocimiento del Nombre y la demanda para el producto. La compra de una franquicia de restaurante significa que usted obtiene a operar bajo una marca conocida de nombre, así que la mayoría de los clientes ya saben si les gusta lo que usted está vendiendo una vez que abra su negocio.
    • Generalizada de publicidad y promociones. La empresa propietaria de la marca que hace la mayoría de todos los de su comercialización, esto es parte de lo que les pagan en el primer lugar!
    • proveedores Establecidos. Como propietario de una franquicia, no hay necesidad de encontrar su propio proveedor de alimentos & su menú y lo que pasa en tu comida ya está establecido por la empresa matriz.
    • Predeterminado equipo y las herramientas necesarias. Usted no necesita a agonizar sobre que equipo es el mejor para su restaurante de este, también, ya se ha decidido por usted.

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    @@Examinar las desventajas de las franquicias. El conjunto único de desafíos que enfrentan al ser propietario de una franquicia que hace de este negocio simplemente no es factible para algunas personas. Conocer los hechos sobre los riesgos y las dificultades de la propiedad de la franquicia antes de comprometerse a una. Las desventajas incluyen:
    • Sustancial de la inversión inicial. Normalmente, una suma enorme de dinero (a veces superior a los $2 millones para algunas de alto perfil marcas) es necesario para entrar en un contrato de franquicia. A causa de esto por adelantado de la carga financiera, muchas de estas empresas generan bajos márgenes de ganancia para sus primeros años.[1][2]
    • Necesidad de financiación. El costo de entrar en un restaurante de la franquicia casi siempre requiere de financiamiento a través de un tercero acreedor. A menudo, esto equivale a una inmensa deuda para el franquiciado que puede ser difícil recuperarse.
    • Limita la libertad creativa. Como franquiciado, usted se compromete a cumplir todos los padres de la compañía de reglas y normas, que suelen incluir todo, desde el empleado código de vestir a la manera en que se prepara la comida.
    • Potencialmente difícil cuotas de ventas. Algunos franquiciadores requieren que cada franquicia se reúnen en forma mensual o trimestral de las cuotas de ventas como parte del acuerdo de franquicia. Si estas cuotas terminan siendo difícil de alcanzar, podría correr el riesgo de perder el derecho a operar bajo la marca de la empresa.

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    @@Evaluar su situación. Usted debe tomar una mirada profunda a sus finanzas y deuda, su carrera y sus metas en la vida, y sus habilidades y características personales para determinar si están bien adaptados para el restaurante de la propiedad de la franquicia. Considere si usted está preparado para el sustancial de las cargas asociadas con la puesta en marcha de una franquicia de restaurante y considerar alternativas de negocios de franquicias, si es apropiado.[3] Algunas cosas a considerar incluyen:
    • ¿cuánto dinero puede usted permitirse el lujo de invertir (y potencialmente perder)? Siempre existe el riesgo de que no va a recuperar la inversión que se tiene que poner para que la compra de la franquicia.
    • ¿tiene un valor neto y/o activos líquidos de alta lo suficiente para calificar como una franquicia para la compañía que usted está interesado? Algunas cadenas de restaurantes requiere que usted tenga un patrimonio importante antes de aprobar su propia franquicia. En muchas situaciones, usted no será capaz de pedir prestado el coste total de convertirse en propietario de una franquicia.[4]
    • ¿tienes las habilidades necesarias para hacer de su franquicia de un restaurante de éxito? Es muy raro que un restaurante franquiciado para ser exitoso sin tener al menos algo de experiencia en la industria de servicio de alimentos (especialmente como propietario o administrador). Para evaluar si usted tiene lo que se necesita, considere el sombreado de un par de semanas en un negocio en el que está interesado. Incluso algunas compañías requieren que esta antes de que se apruebe de una franquicia de la aplicación.
    • Va a ser dependiendo el éxito de su franquicia para su supervivencia financiera? Muchos de los dueños de la franquicia sólo deseen complementar sus ingresos con una franquicia. Si usted dependerá de su franquicia como su única fuente de ingresos, es incluso más importante que usted sopesar los riesgos involucrados.
    • ¿Qué tipo de horas que desea trabajar? Muchos de los propietarios de franquicias deben trabajar largas horas en los primeros años de su negocio, a menudo, la apertura y el cierre de su restaurante cada día. Si usted no está dispuesto a poner en mucho tiempo, esta opción puede no ser adecuado para usted.[5]

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    @@Encontrar la empresa adecuada para usted. Hay muy diversos requisitos, costos, y los potenciales beneficios de ser dueño de una franquicia de restaurantes dependiendo de la compañía que usted elija.[6] averiguar los requisitos específicos para las compañías que está considerando poniéndose en contacto con las empresas directamente, o hablando con una actual dueño de la franquicia.
    • la Investigación de una franquicia para averiguar cómo se está haciendo financieramente, lo que el crecimiento de la empresa ha sido en los últimos 10 a 20 años, y cuando se fundó el negocio. Usted puede tener un tiempo más fácil obtener financiación si la compañía que usted elija tiene un historial de éxito en su mercado local.[7]
    • Comer y pasar algún tiempo en uno de la compañía de la franquicia de ubicaciones. Hable con el propietario acerca de su experiencia como franquiciado y pedir a la sombra de ella por un par de semanas.
    • Asistir a una franquicia de la expo. Estos son como las ferias comerciales con diferentes empresas en la asistencia y puede ser un gran lugar para obtener información y hacer preguntas. Usted puede incluso tener la oportunidad de establecer una reunión con representantes de una o más empresas a ir más detalles en más detalle en un momento posterior.
    • Contacto de una franquicia de corredor: una persona que se especializa en la adecuación de los inversores y futuros franquiciados con las oportunidades de franquicia. Un corredor puede explicar los detalles financieros de la transacción y también puede ayudar con las solicitudes y la documentación que vaya junto con la compra de una franquicia. Usted puede buscar para los corredores en la Franquicia de la Asociación de Corredores de sitio web.[8]

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    @@prestar atención a la ubicación. Averiguar qué opciones están abiertas para usted para establecer una franquicia de restaurante en una zona que atrae a usted. La ciudad de las leyes de zonificación podría prohibir la apertura de una franquicia de restaurante en ciertas partes de la ciudad, a fin de averiguar acerca de estos poniéndose en contacto con su local de la ciudad planificador de la oficina. La franquicia de la compañía de esperanza para la compra de también podrían limitar su potencial de territorio.
    • Evaluar el tráfico de vehículos en sus lugares de interés. Hay una gran autopista o carretera cerca? Hay intersecciones ocupadas en la zona? El área a ser solamente ocupados durante las horas pico? Tienen estas preguntas contestadas mediante la solicitud de las estadísticas de tráfico de su local, del condado o el estado de las carreteras del departamento.
    • averiguar si hay las paradas de transporte público cercanas. Tener una ciudad parada de autobús justo fuera de su restaurante podría ser un gran negocio.
    • Evaluar el tráfico a pie de lugares de interés. Lo que otras empresas están cerca? Hay aceras o veredas a lo largo de la calle donde está el restaurante permanecerá en pie? Usted puede hacer su propia investigación mediante la observación de tráfico a pie durante un par de horas en varios días, o usted puede pagar para obtener esta información a partir de un origen de terceros, tales como RS Métricas.[9]
    • para saber dónde está su más cercano vecino de la franquicia se encuentra. Usted probablemente no querrá abrir una nueva franquicia de la derecha al lado de la puerta uno de la misma marca que ha sido establecido por años, como es poco probable que generan tanto los negocios como el recién llegado a la zona. Algunas empresas pueden prohibir a tales situaciones, de todos modos.
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    Parte 2
    Decisiones y la Protección de Su Inversión

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    @@Examinar el documento de divulgación de franquicia. Cada empresa de franquicias de opciones tiene un documento de divulgación de franquicia (FDD), que proporciona todas las legales, financieros, regulatorios y los detalles pertinentes a la compra y operación de una de sus franquicias. Mirar por encima de este documento muy cuidadosamente para cada empresa en la que usted está considerando operativo. También puede que desee tener a su abogado o asesor financiero ayudará a revisar su contenido y explicar todas las obligaciones contractuales.[10]
    • Los estados UNIDOS la Comisión Federal de Comercio impone una regla que requiere de una franquicia para enviar un documento de divulgación de al menos 14 días antes de hacer una inversión de franquicias. Usted puede solicitar tan pronto como el franquiciador recibe y considera su aplicación.
    • El documento de divulgación que incluye datos sobre el franquiciador antecedentes, requisitos de licencias o permisos, inicial y permanente de los costos, restricciones, el promedio de los ingresos brutos de ventas y mucho más. Estos documentos también pueden incluir una sección sobre el litigio de la historia que debe revelar cualquier demanda presentada contra la compañía o de cualquiera de sus directivos, y si los padres de la compañía ha demandado una franquicia y por qué.

  • Imagen titulada Comprar un Restaurante de la Franquicia Step 7
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    @@Desarrollar un plan de negocios. La mayoría de los financieros requieren que se les muestra un detallado plan de negocio a la hora de solicitar un préstamo. Usted no tiene que construir un plan de negocio de la franquicia desde cero, debido a que el mercado relevante información y detalles de funcionamiento ya se encuentra disponible en la unidad de DISQUETES de su empresa matriz. Para obtener información sobre lo que es un plan de negocios, check out Cómo Escribir un Plan de Negocios. Algunas cosas que debe incluir en su plan son:
    • puntos fuertes de la franquicia de la marca. El uso de estadísticas de la empresa se encuentra en la unidad de DISQUETES para hacer un caso para que el potencial para el éxito de su negocio.
    • Su público objetivo. Investigación en el restaurante de la marca para saber si su negocio es probable que apelar a un segmento de la población por encima de los demás.
    • Su potencial tamaño del mercado. Analizar datos demográficos basados en el público objetivo en su área para averiguar cómo muchos clientes a los que se puede esperar en un período determinado y la cantidad de dinero que usted puede esperar razonablemente llevar.
    • Inicio de las necesidades. Crear una lista detallada de lo que usted necesita (en términos de equipamiento, materiales y suministros, y de la fuerza de trabajo) para abrir sus puertas para el negocio. Mucha de esta información se puede encontrar fácilmente en la unidad de DISQUETES. Incluir una justificación y costo para cada necesidad.
    • Realista proyecciones financieras. Mostrar su potencial prestamista cómo esperas para tomar el cuidado de sus obligaciones financieras, una vez que han recibido un préstamo mediante la presentación real de los ingresos netos de los datos de su marca (y de otros restaurantes de franquicias en su área, si es posible). De nuevo, la UNIDAD proporcionará una buena base para esta información.
    • logros Personales y calificaciones. Incluir su curriculum vitae en su plan de negocios. Usted necesita para vender a sí mismo como capaz y de confianza para que el financista para su negocio. El éxito de cualquier negocio, incluso una franquicia, depende, al menos en parte en las fortalezas de su operador.

  • Imagen titulada Comprar una Franquicia de restaurantes Paso 8
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    @@Consultar a un contador o asesor financiero. Esto probablemente va a ser necesario para ayudar a evaluar el franquiciador de la compañía de los datos financieros. Su banco o prestamista puede ayudarte a acceder a la financiación y se busque el franquiciador del perfil financiero para mirar por encima.
    • Hay un montón de opciones de financiamiento para los franquiciados, pero un asesor financiero puede ayudarle a seleccionar el más adecuado para usted. Las opciones incluyen el estándar de los préstamos bancarios, estados UNIDOS Asociación de Pequeños Negocios (SBA) préstamos respaldados, y diversas organizaciones no-tradicionales de préstamos. Incluso algunas compañías se especializan en el despliegue de los fondos de jubilación en la franquicia de los préstamos.[11]
    • con el fin De calificar para una SBA respaldados por préstamos, la franquicia debe ser aprobado por la SBA.[12] Este es uno de los más de confianza medio de la obtención de apoyo financiero para una franquicia de compra.
    • Incluso si usted puede conseguir un préstamo para su franquicia, esto probablemente requerirá colaterales relevantes (tales como un gravamen sobre su casa) y será, además de un pago en efectivo de al menos el 20% del costo inicial de la franquicia.[13]

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    @@buscan el estatus de la empresa con el Better Business Bureau. El Better Business Bureau (BBB) es una organización especializada en la presentación de quejas contra empresas por negligencia o no ético de la actividad. Si hay un montón de recientes denuncias en contra de su franquiciador, esto podría afectar a su negocio potencial para el éxito.[14]
    • limitar su investigación a nivel estatal o local. Las divisiones locales de la BBB son más propensos a tener información relevante para ti, y este es también el lugar donde la mayoría de los consumidores recurren a investigar a las empresas locales. Averiguar lo que tus clientes potenciales la búsqueda en el nombre de su empresa.
    • averiguar si su franquiciador es de BBB acreditado. Este es un especial de la designación que se le da a la licencia de negocios que cumplan con BBB normas. Si su franquicia califica para la acreditación de BBB, usted puede solicitar una licencia para anunciar este hecho y tratar de atraer más clientes a tu ubicación.[15]

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    @@Cumplir con franquiciador reglamento. Una vez que abra las puertas de su casa, usted necesita para asegurarse de que cumple con todas las directrices y normas estipuladas en su contrato de franquicia, por lo que no puede ser multado o demandado por el franquiciador o tener su licencia revocada. Será su responsabilidad asegurarse de que no se violen los términos de su contrato.
    • Algunos de los acuerdos de franquicia requiere que todos los equipos y/o insumos a ser adquiridos desde el franquiciador, que prohíbe a usted de que se les permita buscar mejores ofertas en de los equipos necesarios para operar su negocio.
    • Su contrato podría incluir un mínimo de sus ganancias netas, y el no cumplir con este requisito puede ser motivo para la revocación de su franquicia de derechos de licencia.

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    @@Cumplir con servicio de comida a los códigos de salud. Uno particularmente importante deber de un restaurante franquiciado es para asegurar que su negocio cumple con todos los locales, estatales, y las leyes federales con respecto a la limpieza y preparación de los alimentos prácticas. Su contrato con su franquiciador es probable que también estipulan esto como un requisito para su operación bajo su nombre de marca.
    • además De la potencial anulación de su contrato con su franquiciador, la violación de los códigos de salud puede generar extremadamente publicidad negativa que podría dañar permanentemente su negocio.
    • Algunos desordenado de las regulaciones se pueden evitar por completo si usted decide invertir en una franquicia que solo vende listo para servir los ingredientes (es decir, aquellos que no tienen que ser cocinados en el sitio).[16] tenga en cuenta en la determinación de si las operaciones diarias de su negocio será manejable para usted.







  • Como Comprar una Franquicia de restaurantes


    Los restaurantes son uno de los tipos mas comunes de las franquicias, y vale la pena considerar si usted esta interesado en la franquicia de un negocio. Mientras que las franquicias vienen con ciertos beneficios, tales como el reconocimiento del nombre y algunos de nivel de una funcion de demanda de los consumidores, la compra de una franquicia de restaurantes puede ser complicado y no es garantia de exito.


    Medidas

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    tomar la Decision de Comprar una Franquicia

  • Imagen titulada Comprar una Franquicia de restaurantes Paso 1
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    @@Sopesar las ventajas de ser propietario de una franquicia. Hay ciertos beneficios que vienen con la propiedad de la franquicia que no puede ser tenido por iniciar un negocio desde cero. Estos beneficios son lo que hace que todo el esfuerzo valio la pena para los propietarios de la franquicia. Los ejemplos incluyen:
    • el reconocimiento del Nombre y la demanda para el producto. La compra de una franquicia de restaurante significa que usted obtiene a operar bajo una marca conocida de nombre, asi que la mayoria de los clientes ya saben si les gusta lo que usted esta vendiendo una vez que abra su negocio.
    • Generalizada de publicidad y promociones. La empresa propietaria de la marca que hace la mayoria de todos los de su comercializacion, esto es parte de lo que les pagan en el primer lugar!
    • proveedores Establecidos. Como propietario de una franquicia, no hay necesidad de encontrar su propio proveedor de alimentos & su menu y lo que pasa en tu comida ya esta establecido por la empresa matriz.
    • Predeterminado equipo y las herramientas necesarias. Usted no necesita a agonizar sobre que equipo es el mejor para su restaurante de este, tambien, ya se ha decidido por usted.

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    @@Examinar las desventajas de las franquicias. El conjunto unico de desafios que enfrentan al ser propietario de una franquicia que hace de este negocio simplemente no es factible para algunas personas. Conocer los hechos sobre los riesgos y las dificultades de la propiedad de la franquicia antes de comprometerse a una. Las desventajas incluyen:
    • Sustancial de la inversion inicial. Normalmente, una suma enorme de dinero (a veces superior a los $2 millones para algunas de alto perfil marcas) es necesario para entrar en un contrato de franquicia. A causa de esto por adelantado de la carga financiera, muchas de estas empresas generan bajos margenes de ganancia para sus primeros años.[1][2]
    • Necesidad de financiacion. El costo de entrar en un restaurante de la franquicia casi siempre requiere de financiamiento a traves de un tercero acreedor. A menudo, esto equivale a una inmensa deuda para el franquiciado que puede ser dificil recuperarse.
    • Limita la libertad creativa. Como franquiciado, usted se compromete a cumplir todos los padres de la compañia de reglas y normas, que suelen incluir todo, desde el empleado codigo de vestir a la manera en que se prepara la comida.
    • Potencialmente dificil cuotas de ventas. Algunos franquiciadores requieren que cada franquicia se reunen en forma mensual o trimestral de las cuotas de ventas como parte del acuerdo de franquicia. Si estas cuotas terminan siendo dificil de alcanzar, podria correr el riesgo de perder el derecho a operar bajo la marca de la empresa.

  • Imagen titulada Comprar una Franquicia de restaurantes Paso 3
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    @@Evaluar su situacion. Usted debe tomar una mirada profunda a sus finanzas y deuda, su carrera y sus metas en la vida, y sus habilidades y caracteristicas personales para determinar si estan bien adaptados para el restaurante de la propiedad de la franquicia. Considere si usted esta preparado para el sustancial de las cargas asociadas con la puesta en marcha de una franquicia de restaurante y considerar alternativas de negocios de franquicias, si es apropiado.[3] Algunas cosas a considerar incluyen:
    • ¿cuanto dinero puede usted permitirse el lujo de invertir (y potencialmente perder)? Siempre existe el riesgo de que no va a recuperar la inversion que se tiene que poner para que la compra de la franquicia.
    • ¿tiene un valor neto y/o activos liquidos de alta lo suficiente para calificar como una franquicia para la compañia que usted esta interesado? Algunas cadenas de restaurantes requiere que usted tenga un patrimonio importante antes de aprobar su propia franquicia. En muchas situaciones, usted no sera capaz de pedir prestado el coste total de convertirse en propietario de una franquicia.[4]
    • ¿tienes las habilidades necesarias para hacer de su franquicia de un restaurante de exito? Es muy raro que un restaurante franquiciado para ser exitoso sin tener al menos algo de experiencia en la industria de servicio de alimentos (especialmente como propietario o administrador). Para evaluar si usted tiene lo que se necesita, considere el sombreado de un par de semanas en un negocio en el que esta interesado. Incluso algunas compañias requieren que esta antes de que se apruebe de una franquicia de la aplicacion.
    • Va a ser dependiendo el exito de su franquicia para su supervivencia financiera? Muchos de los dueños de la franquicia solo deseen complementar sus ingresos con una franquicia. Si usted dependera de su franquicia como su unica fuente de ingresos, es incluso mas importante que usted sopesar los riesgos involucrados.
    • ¿Que tipo de horas que desea trabajar? Muchos de los propietarios de franquicias deben trabajar largas horas en los primeros años de su negocio, a menudo, la apertura y el cierre de su restaurante cada dia. Si usted no esta dispuesto a poner en mucho tiempo, esta opcion puede no ser adecuado para usted.[5]

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    @@Encontrar la empresa adecuada para usted. Hay muy diversos requisitos, costos, y los potenciales beneficios de ser dueño de una franquicia de restaurantes dependiendo de la compañia que usted elija.[6] averiguar los requisitos especificos para las compañias que esta considerando poniendose en contacto con las empresas directamente, o hablando con una actual dueño de la franquicia.
    • la Investigacion de una franquicia para averiguar como se esta haciendo financieramente, lo que el crecimiento de la empresa ha sido en los ultimos 10 a 20 años, y cuando se fundo el negocio. Usted puede tener un tiempo mas facil obtener financiacion si la compañia que usted elija tiene un historial de exito en su mercado local.[7]
    • Comer y pasar algun tiempo en uno de la compañia de la franquicia de ubicaciones. Hable con el propietario acerca de su experiencia como franquiciado y pedir a la sombra de ella por un par de semanas.
    • Asistir a una franquicia de la expo. Estos son como las ferias comerciales con diferentes empresas en la asistencia y puede ser un gran lugar para obtener informacion y hacer preguntas. Usted puede incluso tener la oportunidad de establecer una reunion con representantes de una o mas empresas a ir mas detalles en mas detalle en un momento posterior.
    • Contacto de una franquicia de corredor: una persona que se especializa en la adecuacion de los inversores y futuros franquiciados con las oportunidades de franquicia. Un corredor puede explicar los detalles financieros de la transaccion y tambien puede ayudar con las solicitudes y la documentacion que vaya junto con la compra de una franquicia. Usted puede buscar para los corredores en la Franquicia de la Asociacion de Corredores de sitio web.[8]

  • Imagen titulada Comprar una Franquicia de restaurantes Paso 5
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    @@prestar atencion a la ubicacion. Averiguar que opciones estan abiertas para usted para establecer una franquicia de restaurante en una zona que atrae a usted. La ciudad de las leyes de zonificacion podria prohibir la apertura de una franquicia de restaurante en ciertas partes de la ciudad, a fin de averiguar acerca de estos poniendose en contacto con su local de la ciudad planificador de la oficina. La franquicia de la compañia de esperanza para la compra de tambien podrian limitar su potencial de territorio.
    • Evaluar el trafico de vehiculos en sus lugares de interes. Hay una gran autopista o carretera cerca? Hay intersecciones ocupadas en la zona? El area a ser solamente ocupados durante las horas pico? Tienen estas preguntas contestadas mediante la solicitud de las estadisticas de trafico de su local, del condado o el estado de las carreteras del departamento.
    • averiguar si hay las paradas de transporte publico cercanas. Tener una ciudad parada de autobus justo fuera de su restaurante podria ser un gran negocio.
    • Evaluar el trafico a pie de lugares de interes. Lo que otras empresas estan cerca? Hay aceras o veredas a lo largo de la calle donde esta el restaurante permanecera en pie? Usted puede hacer su propia investigacion mediante la observacion de trafico a pie durante un par de horas en varios dias, o usted puede pagar para obtener esta informacion a partir de un origen de terceros, tales como RS Metricas.[9]
    • para saber donde esta su mas cercano vecino de la franquicia se encuentra. Usted probablemente no querra abrir una nueva franquicia de la derecha al lado de la puerta uno de la misma marca que ha sido establecido por años, como es poco probable que generan tanto los negocios como el recien llegado a la zona. Algunas empresas pueden prohibir a tales situaciones, de todos modos.
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    Parte 2
    Decisiones y la Proteccion de Su Inversion

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    @@Examinar el documento de divulgacion de franquicia. Cada empresa de franquicias de opciones tiene un documento de divulgacion de franquicia (FDD), que proporciona todas las legales, financieros, regulatorios y los detalles pertinentes a la compra y operacion de una de sus franquicias. Mirar por encima de este documento muy cuidadosamente para cada empresa en la que usted esta considerando operativo. Tambien puede que desee tener a su abogado o asesor financiero ayudara a revisar su contenido y explicar todas las obligaciones contractuales.[10]
    • Los estados UNIDOS la Comision Federal de Comercio impone una regla que requiere de una franquicia para enviar un documento de divulgacion de al menos 14 dias antes de hacer una inversion de franquicias. Usted puede solicitar tan pronto como el franquiciador recibe y considera su aplicacion.
    • El documento de divulgacion que incluye datos sobre el franquiciador antecedentes, requisitos de licencias o permisos, inicial y permanente de los costos, restricciones, el promedio de los ingresos brutos de ventas y mucho mas. Estos documentos tambien pueden incluir una seccion sobre el litigio de la historia que debe revelar cualquier demanda presentada contra la compañia o de cualquiera de sus directivos, y si los padres de la compañia ha demandado una franquicia y por que.

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    @@Desarrollar un plan de negocios. La mayoria de los financieros requieren que se les muestra un detallado plan de negocio a la hora de solicitar un prestamo. Usted no tiene que construir un plan de negocio de la franquicia desde cero, debido a que el mercado relevante informacion y detalles de funcionamiento ya se encuentra disponible en la unidad de DISQUETES de su empresa matriz. Para obtener informacion sobre lo que es un plan de negocios, check out Como Escribir un Plan de Negocios. Algunas cosas que debe incluir en su plan son:
    • puntos fuertes de la franquicia de la marca. El uso de estadisticas de la empresa se encuentra en la unidad de DISQUETES para hacer un caso para que el potencial para el exito de su negocio.
    • Su publico objetivo. Investigacion en el restaurante de la marca para saber si su negocio es probable que apelar a un segmento de la poblacion por encima de los demas.
    • Su potencial tamaño del mercado. Analizar datos demograficos basados en el publico objetivo en su area para averiguar como muchos clientes a los que se puede esperar en un periodo determinado y la cantidad de dinero que usted puede esperar razonablemente llevar.
    • Inicio de las necesidades. Crear una lista detallada de lo que usted necesita (en terminos de equipamiento, materiales y suministros, y de la fuerza de trabajo) para abrir sus puertas para el negocio. Mucha de esta informacion se puede encontrar facilmente en la unidad de DISQUETES. Incluir una justificacion y costo para cada necesidad.
    • Realista proyecciones financieras. Mostrar su potencial prestamista como esperas para tomar el cuidado de sus obligaciones financieras, una vez que han recibido un prestamo mediante la presentacion real de los ingresos netos de los datos de su marca (y de otros restaurantes de franquicias en su area, si es posible). De nuevo, la UNIDAD proporcionara una buena base para esta informacion.
    • logros Personales y calificaciones. Incluir su curriculum vitae en su plan de negocios. Usted necesita para vender a si mismo como capaz y de confianza para que el financista para su negocio. El exito de cualquier negocio, incluso una franquicia, depende, al menos en parte en las fortalezas de su operador.

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    @@Consultar a un contador o asesor financiero. Esto probablemente va a ser necesario para ayudar a evaluar el franquiciador de la compañia de los datos financieros. Su banco o prestamista puede ayudarte a acceder a la financiacion y se busque el franquiciador del perfil financiero para mirar por encima.
    • Hay un monton de opciones de financiamiento para los franquiciados, pero un asesor financiero puede ayudarle a seleccionar el mas adecuado para usted. Las opciones incluyen el estandar de los prestamos bancarios, estados UNIDOS Asociacion de Pequeños Negocios (SBA) prestamos respaldados, y diversas organizaciones no-tradicionales de prestamos. Incluso algunas compañias se especializan en el despliegue de los fondos de jubilacion en la franquicia de los prestamos.[11]
    • con el fin De calificar para una SBA respaldados por prestamos, la franquicia debe ser aprobado por la SBA.[12] Este es uno de los mas de confianza medio de la obtencion de apoyo financiero para una franquicia de compra.
    • Incluso si usted puede conseguir un prestamo para su franquicia, esto probablemente requerira colaterales relevantes (tales como un gravamen sobre su casa) y sera, ademas de un pago en efectivo de al menos el 20% del costo inicial de la franquicia.[13]

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    @@buscan el estatus de la empresa con el Better Business Bureau. El Better Business Bureau (BBB) es una organizacion especializada en la presentacion de quejas contra empresas por negligencia o no etico de la actividad. Si hay un monton de recientes denuncias en contra de su franquiciador, esto podria afectar a su negocio potencial para el exito.[14]
    • limitar su investigacion a nivel estatal o local. Las divisiones locales de la BBB son mas propensos a tener informacion relevante para ti, y este es tambien el lugar donde la mayoria de los consumidores recurren a investigar a las empresas locales. Averiguar lo que tus clientes potenciales la busqueda en el nombre de su empresa.
    • averiguar si su franquiciador es de BBB acreditado. Este es un especial de la designacion que se le da a la licencia de negocios que cumplan con BBB normas. Si su franquicia califica para la acreditacion de BBB, usted puede solicitar una licencia para anunciar este hecho y tratar de atraer mas clientes a tu ubicacion.[15]

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    @@Cumplir con franquiciador reglamento. Una vez que abra las puertas de su casa, usted necesita para asegurarse de que cumple con todas las directrices y normas estipuladas en su contrato de franquicia, por lo que no puede ser multado o demandado por el franquiciador o tener su licencia revocada. Sera su responsabilidad asegurarse de que no se violen los terminos de su contrato.
    • Algunos de los acuerdos de franquicia requiere que todos los equipos y/o insumos a ser adquiridos desde el franquiciador, que prohibe a usted de que se les permita buscar mejores ofertas en de los equipos necesarios para operar su negocio.
    • Su contrato podria incluir un minimo de sus ganancias netas, y el no cumplir con este requisito puede ser motivo para la revocacion de su franquicia de derechos de licencia.

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    @@Cumplir con servicio de comida a los codigos de salud. Uno particularmente importante deber de un restaurante franquiciado es para asegurar que su negocio cumple con todos los locales, estatales, y las leyes federales con respecto a la limpieza y preparacion de los alimentos practicas. Su contrato con su franquiciador es probable que tambien estipulan esto como un requisito para su operacion bajo su nombre de marca.
    • ademas De la potencial anulacion de su contrato con su franquiciador, la violacion de los codigos de salud puede generar extremadamente publicidad negativa que podria dañar permanentemente su negocio.
    • Algunos desordenado de las regulaciones se pueden evitar por completo si usted decide invertir en una franquicia que solo vende listo para servir los ingredientes (es decir, aquellos que no tienen que ser cocinados en el sitio).[16] tenga en cuenta en la determinacion de si las operaciones diarias de su negocio sera manejable para usted.
  • Cómo Comprar una Franquicia de restaurantes

    Los restaurantes son uno de los tipos más comunes de las franquicias, y vale la pena considerar si usted está interesado en la franquicia de un negocio. Mientras que las franquicias vienen con ciertos beneficios, tales como el reconocimiento del nombre y algunos de nivel de una función de demanda de los consumidores, la compra de una franquicia de restaurantes puede ser complicado y no es garantía de éxito.
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