Las Desventajas de una Orgánico de Estructura Organizacional

Las Desventajas de una Organico de Estructura Organizacional

El tipo de estructura organizacional de una empresa opta por usar afectara a las relaciones de los empleados, servicio al cliente y relaciones de negocios. Una organico de estructura organizacional & rsquo s proposito es proporcionar flexibilidad para el cambio que puede ser iniciado por los empleados. Un plano modelo de organizacion que limita la cantidad de jerarquia en una organizacion, esta construido alrededor de los empleados o trabajadores pensamientos, necesidades y opiniones. Mientras que una organico de estructura organizacional que fomenta la democracia en el lugar de trabajo, tiene las desventajas que es necesario considerar.

El tipo de estructura organizacional de una empresa opta por usar afectara a las relaciones de los empleados, servicio al cliente y relaciones de negocios. Una organico de estructura organizacional & rsquo s proposito es proporcionar flexibilidad para el cambio que puede ser iniciado por los empleados. Un plano modelo de organizacion que limita la cantidad de jerarquia en una organizacion, esta construido alrededor de los empleados o trabajadores pensamientos, necesidades y opiniones. Mientras que una organico de estructura organizacional que fomenta la democracia en el lugar de trabajo, tiene las desventajas que es necesario considerar.
Sin Limites

• los miembros de La organizacion definir una organico de estructura organizacional & rsquo s limites. Esto significa que las reglas, los limites y las normas podrian ser cambiante dependiendo de la influencia de los miembros del equipo. Esto puede funcionar bien en algunas organizaciones, pero podria conducir a la codicia y motivos egoistas en lugar de la responsabilidad corporativa. La falta de limites tambien pueden influir en las relaciones con el cliente si el cliente es dado diferentes respuestas a la misma pregunta.

Improductivo Directivas

• Cuando el liderazgo da directivas, de las directivas puede llegar a ser improductivo debido a la falta de motivacion. Por ejemplo, si una organico de estructura organizacional se implemento en una agencia de policia local, la necesidad urgente e inmediata de la direccion no existe. En este caso, una de las mas autorizadas de la estructura organizacional es necesario donde los subordinados responder a los pedidos de inmediato.

Liderazgo Ineficaz

• Si el poder reside en el empleado & rsquo s manos, puede conducir a un liderazgo ineficaz. Por ejemplo, si los empleados estan acostumbrados a gobernarse a si mismo y, a continuacion, el lider de los intentos de implementar el cambio, los empleados no pueden responder a la direccion porque perciben a si mismos como el liderazgo. El liderazgo en una organico de estructura organizacional debe permanecer definido y activamente en la toma de decisiones politicas y hacer cumplir el proceso. Organica de la estructura organizacional tambien puede quitar la parte superior de la gestion de los asuntos diarios de la empresa.

Barreras de la Comunicacion

• Un organicos de la estructura de la organizacion puede crear barreras de comunicacion entre los departamentos. Debido a que los departamentos de auto-gobierno, los conflictos pueden surgir facilmente entre los dos departamentos que no & rsquo t ver las cosas de la misma manera. Otra barrera de la comunicacion es la falta de definicion. Si cada departamento define politicas diferentes de manera diferente, un departamento no puede entender el mensaje de otro departamento es el envio.