Fomentar la retención de empleados

Fomentar la retencion de empleados

Fomentar la retencion de empleados : Multi-millones de consejos para hacer su vida mas facil.

Apenas alrededor de cada empleador tiene que lidiar con la perdida y sustitucion de los empleados. El proceso puede ser costoso, tanto en terminos de tiempo y productividad. Las empresas exitosas aprenden muy rapidamente como minimizar la rotacion de personal. Aqui hay varias sugerencias que pueden ser implementados por una empresa de cualquier tamaño:

1. asegurese de que los empleados son claras las responsabilidades de su posicion. Pocas cosas pueden dañar a un empleado de la etica de trabajo mas rapido que fuzzy expectativas y requerimientos de trabajo. Tomese el tiempo para repasar la descripcion de su trabajo y como esa posicion es importante para el exito general de la empresa.
2. Proporcionar las herramientas necesarias para hacer el trabajo. Asistentes administrativos no pueden procesar las cartas y otros salientes de piezas de correo, sin gastos de envio, de papel y de la impresora de cintas. Los vendedores no pueden vender si no tienen nada para mostrar una perspectiva. Capacitar a sus empleados por tener todo lo que necesitan listo y al alcance de su mano.
3. Ser especifico al elogiar el trabajo bien hecho. Recuerde el viejo comedia Britanica 'Esta Siendo Servido?' El dueño de la tienda, en ocasiones, se ponen en una apariencia y decirle a todo el personal, 'Que todos hemos hecho muy bien!' Mientras que el sentimiento general es agradable, su impacto es minimo. Hacer un punto para buscar el empleado en su area de trabajo y la oferta se centro felicitaciones. 'Ann, la forma en que se diseño y organizo la presentacion del grafico con el mismo esquema de color de nuestro logo del cliente fue un golpe de genio.' El reconocimiento especifico de acciones pueden hacer que un empleado se sienta en la cima del mundo.
   
   
4. Mantener la cabeza fria cuando se producen errores. El hecho es que todos los tornillos hasta ahora y, a continuacion,. Trabajo con el empleado para determinar la naturaleza exacta del problema y concentrarse en llegar a una resolucion. Una vez que las cosas estan de vuelta en un nivel estable, el trabajo con el empleado para identificar exactamente donde las cosas salieron mal y juntos desarrollar un proceso que ayuda a prevenir una recurrencia. Este esfuerzo ayuda a los empleados a mantener la autoestima aunque no dejando de lado la gravedad o consecuencias de cometer el error.
5. Activamente para solicitar la colaboracion de sus empleados. Si, esa caja de sugerencias en el area de descanso, es un buen toque. Pero si todo el mundo sabe que las ideas son activamente buscados y valorados, que va a generar un nivel de dialogo que puede producir algunos muy creativa y rentable de sugerencias que le ayudaran a la compañia a crecer en el futuro. Esta inversion emocional por parte de sus empleados les ayuda a ser mas una parte de la empresa, en lugar de un engranaje en la maquina.
6. se dan Cuenta de que incluso el mas ecuanime de los empleados tendra un mal dia. Todos lo hacemos. La familia, los amigos, el amor intereses, eventos locales, la frustracion con un proyecto de trabajo puede todos convergen para hacer Joe muy infeliz camper. Cortar un poco de holgura. Si su empresa es lo suficientemente grande como para permitir que alguien se tome quince minutos y permitir que Joe para ventilar un poco, entonces los arreglos. Usted mas que el tiempo en la productividad mas tarde en el dia.
7. por Encima de todo, ser honesto con sus empleados. La mayoria de las veces, esto es muy simple de hacer. En ocasiones, puede ser dificil. Si bien no es necesario para dar a sus empleados un golpe por el golpe de estado de la compañia, cada dia, a entender que usted no esta haciendo ningun favor a nadie por la retencion de la informacion que afecta a sus puestos de trabajo. Usted puede incluso encontrar que en estar en la delantera acerca de un problema potencial dentro de la empresa que uno de sus empleados tendran una idea de que puede hacer toda la diferencia en el mundo.

Muchas personas se atraen una gran cantidad de su auto-imagen de los puestos de trabajo que tienen y como competente desempeño de sus responsabilidades. Un empleador que se aprecia, implica, y es honesto con la fuerza de trabajo es asegurarse de mantener un volumen de ventas muy bajo en la empresa.